行销研究公司 Ideation Inc.（总部：东京都涩谷区，代表董事：白石章兼，以下简称「本公司」）推出了全新的服务，该服务提供从「ES（员工满意度）调查」—— 可视化员工真实感受——到基于其结果的「客制化培训」的一站式集成支持。 （网址：https://ideation.co.jp/lp/es/） **现场的真实感受不会显现在「数字」中。为何即使花费数百万，员工离职率仍无法阻止？** 许多公司都会进行 ES 调查，但现场常听到「只得到分数，却无法转化为具体对策」、「调查公司和培训公司是分开的，导致措施零散」的声音。 此外，大型咨询公司提供的组织改善计划费用极高，对中小企业来说导入门槛很高。 本公司运用年间超过 250 件的调查实绩所培养的「洞察提取技能（解读深层心理的能力）」，并将其应用于组织课题。以调查结果作为客观证据的起点，提供能促使现场行为改变的培训，实现压倒性的低成本与高实效的结合。 **为何研究公司也进行「培训」？ —— 三个差异化重点** 我们公司与一般培训公司或咨询公司最大的区别在于「信息的新鲜度」和「说服力」。 **1. 唯有「客观的第三方」才能挖掘出，员工隐藏的真实想法** 在内部人员或以教育为目的的培训公司的访谈中，员工倾向于无意识地说出「正确言论」或「表面话」。本公司作为调查专家介入，在心理安全得到保障的状态下，揭示组织失衡的根本原因，例如「实际上对评价制度不满」、「上司的这种行为打击了积极性」等。 **2. 「证据」使培训的投资回报最大化** 一般的培训往往流于「套路化的通论」。我们的培训将事前调查所发现的「该组织独有的真实课题」作为教材。由于组织的缺点和优势通过数据呈现，参与者能将其视为自身问题，现场行为的改变速度也会显著加快。 **3. 消除「调查」与「教育」的「断层」，优化成本** 「调查找 A 公司，培训找 B 公司」的断层会导致信息遗失和不必要的仲介成本。本公司由同一团队负责从调查到培训设计、运行。研究中获得的细微差异能直接反映到培训计划中，以远低于大型顾问公司的成本，实现更高精度的组织改善。 **服务特色：被选中的四大理由** * **同时掌握「数字」与「真实想法」：** 我们通过分析量化数据和质化洞察，提供全面的理解。 * **可行的见解：** 我们不仅仅报告数据，更提供具体的改进步骤。 * **成本效益的解决方案：** 我们集成的模式与传统方法相比，显著降低了成本。 * **经验证的专业知识：** 凭借丰富的调查经验，我们提供有效的培训。