行销研究公司 Ideation Inc.(总部:东京都涩谷区,代表董事:白石章兼,以下简称「本公司」)推出了全新的服务,该服务提供从「ES(员工满意度)调查」—— 可视化员工真实感受——到基于其结果的「客制化培训」的一站式集成支持。 (网址:https://ideation.co.jp/lp/es/) **现场的真实感受不会显现在「数字」中。为何即使花费数百万,员工离职率仍无法阻止?** 许多公司都会进行 ES 调查,但现场常听到「只得到分数,却无法转化为具体对策」、「调查公司和培训公司是分开的,导致措施零散」的声音。 此外,大型咨询公司提供的组织改善计划费用极高,对中小企业来说导入门槛很高。 本公司运用年间超过 250 件的调查实绩所培养的「洞察提取技能(解读深层心理的能力)」,并将其应用于组织课题。以调查结果作为客观证据的起点,提供能促使现场行为改变的培训,实现压倒性的低成本与高实效的结合。 **为何研究公司也进行「培训」? —— 三个差异化重点** 我们公司与一般培训公司或咨询公司最大的区别在于「信息的新鲜度」和「说服力」。 **1. 唯有「客观的第三方」才能挖掘出,员工隐藏的真实想法** 在内部人员或以教育为目的的培训公司的访谈中,员工倾向于无意识地说出「正确言论」或「表面话」。本公司作为调查专家介入,在心理安全得到保障的状态下,揭示组织失衡的根本原因,例如「实际上对评价制度不满」、「上司的这种行为打击了积极性」等。 **2. 「证据」使培训的投资回报最大化** 一般的培训往往流于「套路化的通论」。我们的培训将事前调查所发现的「该组织独有的真实课题」作为教材。由于组织的缺点和优势通过数据呈现,参与者能将其视为自身问题,现场行为的改变速度也会显著加快。 **3. 消除「调查」与「教育」的「断层」,优化成本** 「调查找 A 公司,培训找 B 公司」的断层会导致信息遗失和不必要的仲介成本。本公司由同一团队负责从调查到培训设计、运行。研究中获得的细微差异能直接反映到培训计划中,以远低于大型顾问公司的成本,实现更高精度的组织改善。 **服务特色:被选中的四大理由** * **同时掌握「数字」与「真实想法」:** 我们通过分析量化数据和质化洞察,提供全面的理解。 * **可行的见解:** 我们不仅仅报告数据,更提供具体的改进步骤。 * **成本效益的解决方案:** 我们集成的模式与传统方法相比,显著降低了成本。 * **经验证的专业知识:** 凭借丰富的调查经验,我们提供有效的培训。