株式会社Tokyo Vision（总部：东京都，代表董事：清水匠，以下简称「本公司」）将正式导入由Icon Capital株式会社（以下简称「Icon Capital」）及National Search Fund株式会社（以下简称「NSF」）所提供的资本・治理模式「Icon Model」，以及接班人培育计划「SAP（Searcher Ascension Program）」。 ※Icon Model是一套让经营人才通过取得股份，以具备所有权（Ownership）的方式参与经营的机制；而SAP则是利用两年时间将经营候选人培育成经营人才的计划。 参考：Icon与NSF正式开始提供资本治理「Icon Model」与接班人培育计划「SAP」，Yashima食品与Tokyo Vision正式导入Icon Model 本公司已于2024年10月完成事业传承，目前由第三代代表董事清水匠负责经营。通过本次举措，将由清水、Icon Capital与NSF共同着手创建引领「二次创业」的次世代经营股东团队，并广泛从公司内外招募经营候选人。 ## 导入背景：传统传承与经营体制的多层次化 在中小企业中，接班人不足与经营高度属人化是重大的课题。 本公司自1978年创立以来的48年间，在海外影视作品的输入发行事业，以及影视内容的企划制作与海外发展上，创建独特的地位。在清水就任代表董事后，推动了业务能力的重构、业务效率化及治理机制的完善，奠定了能够提供高附加价值服务的基础。为确保永续成长及迈向百年企业的道路，我们将从依赖单一代表的经营模式，转型为团队经营。 ## 导入目的：实现不依赖单一社长的「团队经营」 本次导入的目的，是为了增加能将企业未来视为「己任」并与清水、Icon Capital及NSF共同进行决策的伙伴，借此强化经营体制。 - 将从公司内外公开招募并培育能理解经营、具备所有权并共同前进的经营股东。 - 将创建一套根据角色与成果分阶段取得股份的成长路径制度，打造让人才以经营当事者身分参与的环境。 - 广泛招募具备影视领域或跨业专业知识，并有意挑战中小企业经营的外部人才。 ## 招募对象：致有意以当事者意识挑战中小企业「二次创业」的人才 我们正在寻找能够善用48年历史这项资产，跨越影像框架，引领Tokyo Vision成长的「当事者」。 【招募对象形象】