IAAZAJ控股株式会社（总公司：〒932-0398 富山县砺波市庄川町青岛11番地，代表：小田浩史，以下简称：IAAZAJ控股）将株式会社 SUZUKNIT（所在地：富山县南砺市野尻197-1，代表：川邉清志，以下简称：SUZUKNIT）纳入集团，强化针织领域的委托生产体制（订单・生产体制）。 本次案件与传统「补足不足功能」的并购不同，是本公司集团首次为了「进一步强化」现有针织横编功能而进行的重复功能并购。以 SUZUKNIT 所培养的「彻底的品质」和「细致的应对能力」为内核，并与本公司集团的基础功能——染色加工（第一编物・AZET）合作， 推动从编织～染色加工～缝制一贯化的「提案型」制造体制。 背景・定位 纺织业的各个工序分工细致，已不再是传统上「坐等工作上门」的结构。 小田：「光是张开嘴巴等待，工作是不会上门的。本公司正通过并购创建一贯化的体制，试图解决这个课题。」 川邉：「SUZUKNIT 至今一直以 OEM（BtoB）的立场运营，但仅凭此已无法适应时代。即使在精简化的同时，也需要在推动一贯化的过程中，不断提出新的提案。」 本次案件是以富山的制造业为基础，旨在减少分工结构中容易产生的协调负担，强化将各工序集成并创造价值的「体制」。这也符合富山县纤维协会所提出的「发展县内纤维产业」的宗旨，本公司也将推动创建着眼于产地技术和人才循环的体制。 本次案件的目标 小田：「本次与 SUZUKNIT 的并购，是首次与现有功能重叠的并购。最主要的目标是进一步强化针织品，以及强化订单量和生产量。」 本公司将扩大针织领域的应对范围，创建能够以「提案型」方式回应客户课题的体制。 对客户的承诺：「一如既往」且「更胜以往」。 并购是容易产生「条件会不会改变」、「窗口会不会改变」、「品质・交期会不会动摇」等不安的局面。IAAZAJ控股首先以「一如既往」为前提，通过体制和应对来创造「更胜以往」。 小田：「我们希望能够一如既往地进行订单生产，并提供更胜以往的服务、优质的产品制造和良好的应对。」 通过本公司集团的合作，我们将扩大工序设计的选择，即使在量产阶段也能提高品质标准和交期的再现性，目标是创建一个让客户能够安心委托的体制。 川邉：「与其说是『交易』，不如说尽可能地希望是『合作』。」 针对每个案件，双方协调目标，明确分工，并以持续性・品质为内核，以「伴走型」方式推进——这是两公司的共同方针。 本次案件能提供的价值 ・减少协调工时：集成编织～加工～缝制并提出提案，减轻工序间的沟通・安排负担 ・品质与供应稳定：即使在量产阶段也能提高品质标准和交期的再现性，创建安心委托的体制 ・扩展提案范围：扩大针织领域的应对范围，从规格咨询～试作～量产，以提案型方式伴走 SUZUKNIT 的优势 川邉：「SUZUKNIT 的优势在于彻底的品质和细致的应对。现场拥有能够诚实应对的 DNA。我们希望将这些优点传承下去。」 IAAZAJ控股将以这种现场实力为内核，磨练规格确认的细致度和品质观念，作为体制的一部分，扩展直接解决客户课题的「可信赖制造」。 加入集团的背景 川邉先生表示，以创业50周年和缺乏继承人等课题为背景，数年前就开始考虑并购。他解释说，这次决策的主要原因是希望能够持续雇用31名员工，并创造一个可持续发展的环境。 未来希望增加的咨询 IAAZAJ控股欢迎在针织领域进行以下咨询： ・针织产品的 OEM/ODM（规格咨询～试作～量产） ・重视品质标准的制造，需要细致应对的案件 ・希望减少跨工序协调负担的案件（例如：希望集成编织～加工～缝制等） 小田：「如果能将本公司编织的白色布料，经由本公司独有的加工技术进行裁剪缝制，并以完整的产品形式推向市场，那将会非常有趣。我们的目标是让所有由本公司制造的产品，能够在其他品牌中展开。」 川邉：「世上商品琳瑯满目，但真正『想要的东西』却意外地少。 正因为如此，我们目标是通过高品质和深厚的技术，确实满足客户的需求和渴望。为此，『选择』并『最佳组合』材料、加工、生产技术（编织、缝制、无缝〈无缝制〉等）至关重要。如果能创建从编织～染色加工～缝制一贯化的应对体制，就能深入探讨和验证。我们认为这也将有助于追求附加价值。」 公司概要 【IAAZAJ控股株式会社】 所在地：〒932-0398 富山县砺波市庄川町青岛11番地 事业内容：纤维产品的染色・起毛・捺染・整理加工，以及与这些加工相关的设计・开发 URL： https://www.ichiamiaz.co.jp/ 【株式会社 SUZUKNIT】 所在地：富山县南砺市野尻197-1 URL： https://www.suzuknit.org/ 联系方式 https://www.ichiamiaz.co.jp/contact/ ※在咨询内容中注明「针织案件咨询」将会更顺畅。