鉴于近期日益严重的人力短缺问题，许多中型制造业，尤其是汽车零件制造商，面临着成本与利润难以掌握、营运流程各自独立等挑战。尽管现场营运尚能维持，但用于经营决策的关键信息却严重不足，使他们深感试算表与现有系统的局限。 然而，许多企业对ERP（企业资源规划）系统存在「仅适用于大企业且难以驾驭」的先入为主观念，导致导入评估进展缓慢。 本次研讨会将针对尚未导入ERP或导入后利用成效不彰的企业，说明以SAP S/4HANA Cloud为内核的业务改革推进方法。我们将以成功于14个月内完成导入的Bellsonica公司为例，具体讲解规划阶段的关键要点与注意事项。 时值繁忙之际，我们仍恳请您拨冗参加，期盼本次活动能为贵公司内核业务改革带来助益。 **研讨会概要（各场次相同）** 日期与时间（大阪）： 2026年5月27日（三）15:00～17:15 日期与时间（名古屋）： 2026年6月3日（三）15:00～17:15 日期与时间（广岛）： 2026年6月23日（二）15:00～17:15 形式： 仅限现场听讲 ※所有场次均无在线直播。 参与费用： 免费（需事先注册） 目标对象： (Text is cut off here in the prompt, assuming it continues to describe the target audience)