本公司响应「April Dream」计划，该计划旨在将4月1日打造为发表梦想的日子。本新闻稿是「HelpTech」的梦想。 ## ◆ 「制度改变了，但地方依然停滞。」 AI导入补助金、技能重塑（Reskilling）培训助成金、省力化投资补助金、业务改善助成金——近年来，鼓励「投资人才」的制度陆续完备。国家确实正在采取行动。 然而，现实情况又是如何呢？ 即使想在育儿期间重新学习，地方上却没有这样的机会。即使地方的中小企业想要利用这些制度，却不知道该向谁咨询。优秀的人才留在地方，却无法充分发挥实力。 ### 制度即使改变了，如果无法传达到基层，就等于没有改变。 HelpTech一直以来所面对的，正是这道「存在于制度与现场之间、看不见的鸿沟」。 --- ## ◆ 「变革的主角」只能是都会区的大企业吗？ 支撑着日本约七成劳动力的是中小企业，而其中大部分都位于地方。 由大企业引领数字转型（DX），由都会区的新创企业创造产业。这的确也是重要的变革。 但是—— 当地方工厂的老板，因为相信员工的潜力而决定投资时。当一边育儿一边工作的员工，因为学会了新技能而展露笑容时。当原本认为「这与我们无关」的公司，踏出了数字转型的第一步时。 **这不也是改变这个国家未来的力量吗？** --- ## ◆ 去年的梦想，以及迈向未来 去年，我们提出了这样的疑问： ### 「勇者」难道只能是一个人吗？我们将实现一个所有人都能牵引世界的社会（队伍）！ 从那时起过了一年。HelpTech持续在福冈的基层，将这个问题的答案付诸实现。 **累计支持企业数：296家。累计申请金额：超过94亿日圆。拨款成功率：97%。** 在这些数字的每一个背后，都有着原本认为「我们公司做不到」的经营者。有第一次开始进行员工培训的公司。有因为不知道制度而放弃的挑战，终于开始转动的瞬间。 ### 其实一开始就有许多的勇者。他们只是不知道获取武器的方法而已。 然后我们意识到。光是提供武器还不够。他们还需要一个能一起思考战术、作为伙伴持续并肩作战的存在。 --- ## ◆ HelpTech「将制度转化为现场力量」的三大方法 HelpTech结合了补助金・助成金申请支持、通过Re:Learning进行的技能重塑支持，以及组织文化顾问这三大服务，为地方中小企业打造一个能理所当然地进行「人才投资」的环境。 ### ① 制度活用支持：用制度的力量打破「没有资金」的高墙 通过活用补助金与助成金，大幅降低导入DX与人才培育的成本。将「想做却做不到」转变为「试试看吧」。我们将支撑企业迈出那最初的一步。 ### ② Re:Learning：提供不受时间与地点限制的重新学习选择 通过拥有40多种课程的在线学习（e-learning）平台，我们提供一个即使身处地方、即使正在育儿，也能以自己的步调提升技能的环境。让想学习的心，不再受限于地区与环境。