株式会社船井总研人力资本顾问（总公司：东京都中央区，代表董事社长：村田泰子）将于2026年4月起，针对中坚・中小企业的经营者及高端主管，启动专注于解决现场课题与实践的「人力资本经营研究会」。 近年，「人力资本经营」的重要性日益受到重视，许多企业面临着「在自身规模和情况下，具体应从何处着手」的课题。本研究会将不流于空谈，而是严选在实际企业现场取得成果的「高再现性成功案例」，提供一个能够直接应用于明日企业组织建设的实践性平台。 本研究会的目标是在2026年度将会员数扩大至200家企业，并在2028年度达到700家企业，通过将其发展成为中坚・中小企业人力资本经营领域中日本国内最大规模的实施基础设施，为日本整体经营基础的更新做出贡献。 ■ 成立背景：从针对大企业的理论，转变为企业「可立即实践」的诀窍 「即使发布招聘信息也无人应征」、「培养的年轻员工无法留任」——全国各地经营者提出的许多咨询，都是这些现场的迫切课题。 人力资本经营（对人的投资）的本质并非信息揭露本身，而在于「如何活化人才与组织」以提升企业的竞争力。然而，社会上许多理论过于抽象，对于日常业务繁忙的中坚・中小企业而言，将其落实到现场的门槛很高，这是实际情况。 船井总研人力资本顾问至今已陪伴众多企业，与经营者一同面对组织课题。在此过程中得出的结论是，「在与自身企业相近的环境中取得成果的『其他企业真实成功案例』，才是助推成长的关键」。本研究会的成立，正是为了分享这些高效的诀窍，并将其转化为企业自身的力量。 ■ 推荐本研究会给经营者・高端主管的3个理由 本研究会不仅仅是信息收集的场所，更是为了强化企业自身组织的「实践场域」。 1. 可根据企业自身课题选择的「现场直结型」3个分科会 我们准备了可根据各企业现状，立即导入现场的专业分科会。 【招募分科会】公开不依赖知名度或预算，成功招募到符合企业需求人才的企业「最佳招募策略」。 【培育・留任分科会】彻底解说改善离职率，并转变为员工能主动活跃的组织的「评估・培育机制」。 【人资AI・DX分科会】传授弥补人手不足，即使是精锐小团队也能最大化生产力的「现场落地AI・系统运用术」。 2. 从100名到2,000名！突破成长瓶颈的客座讲师真实见解 4月的启动例会将特别邀请 freee 株式会社专务运行董事 CHRO 川西 康之 先生登坛。他将从经营和现场双重视角，讲述如何跨越员工数100名的成长瓶颈，将组织集成至目前2,000名规模的「组织建设要点」。 3. 共享・解决经营课题的「经营者交流会」 船井总研集团研究会长期以来备受好评的原因之一便是「信息交流会」。参与者皆为具备相同经营视角的经营者，可就制度导入的巧思或克服困难的方法等，进行在其他地方难以获得的、符合实际情况的高品质讨论。 ■ 4月特别客座讲师 freee 株式会社 专务运行董事 CHRO 川西 康之 1983年出生。freee 株式会社专务运行董事 CHRO。东京大学法学部在学期间创业，此后十余年来，曾参与Web行销公司、系统开发公司、综合型运动俱乐部等经营。2016年加入 freee 株式会社。在员工数约100名的成长初期阶段，作为事业扩大的关键人物活跃，主导了组织飞跃至目前约2,000名规模。截至2024年3月，历任从代理商开拓业务到统筹整个业务领域的最前线主管。在事业策略的制定与运行上展现卓越领导力，支撑了该公司的快速成长。2024年4月起，就任企业组织负责主管，推动人资、财务、法务等经营基础的强化。凭借在业务和企业两大领域丰富的知识与经验，以全公司视角引领组织。目前，作为专务运行董事 CHRO，致力于培育实现永续成长的企业文化并提升组织能力。 ■ 【首次免费试听】并提供特别赠品 为了让您亲身体验本研究会「实践性诀窍的密度」，我们提供了首次免费试听的机会。 首次参加费用：免费（原价：入会费66,000日圆＋月会费33,000日圆） 书籍赠品：凡于会后进行免费经营咨询者，将赠送川西康之先生的著作《freee 组织成长术》（预计2025年11月发售）。这是一本充满员工自主运作组织建设秘诀的书籍。 ■ 举办概要 举办日期：2026年4月18日（周六）10:30～17:00 对象：企业经营者、董事・人资负责人 举办地点：东京都中央区八重洲2-2-1 东京中城八重洲 八重洲中央大厦35F ■ 当日行程 10:30～11:00 试听说明会（研究会运用方法） 11:00～11:20 开幕讲座 ＜讲师＞船井总研人力资本顾问 董事 山根康平 11:20～12:20 全体客座讲座 ＜讲师＞freee 株式会社 CHRO 川西康之先生 13:20～14:20 分科会客座讲座（从招募/培育・留任/人资AI・DX中选择） 14:20～14:50 ＜分科会＞船井解说讲座 15:00～16:20 信息交流