船井总研人力资本顾问股份有限公司（总部：东京都中央区，代表董事社长：村田泰子）将于2026年4月正式启动「人力资本经营研究会」。该研究会专为中坚及中小企业的经营者与高端主管设计，专注于解决现场实务挑战与实际应用。 近年来「人力资本经营」的重要性备受强调，许多企业却面临「依据自身的规模与状况，具体该从何着手？」的难题。本研究会不谈纸上谈兵的空论，而是严选出在实际企业现场取得成果的「高重现性成功案例」，提供一个能让企业从明天起立刻链接到自身组织建设的实践型平台。 本研究会的目标是在2026年度将会员数扩大至200家，并在2028年度达到700家。通过将其发展为日本国内最大规模的中小企业人力资本经营实践基础设施，致力于为提升全日本的经营基盘做出贡献。 ■ 成立背景：从针对大型企业的理论，转向企业可「立即实践」的Know-how 「开出职缺却无人应征」、「辛苦培育的年轻员工留不住」——来自全国各地经营者的咨询中，大多是这类迫切的现场难题。 人力资本经营（对人的投资）的本质，并不在于信息揭露本身，而在于为了提升企业竞争力，「该如何活化人员与组织」。然而，目前社会上探讨的理论大多过于抽象，对于每天忙于日常业务的中小企业来说，将其落实到现场的门槛实在太高。 船井总研人力资本顾问公司至今陪伴过无数企业，与经营者共同面对组织挑战。从中得出的结论是：「在与自身相似环境下取得成果的『他社真实成功案例』，才是助力企业成长的关键。」本研究会正是为了分享这些极具实效的Know-how，并将其转化为企业自身的力量而诞生。 ■ 向经营者及高管推荐本研究会的3大理由 本研究会不仅仅是个收集信息的场所，更是为了强化企业组织的「实践道场」。 1. 可依据企业自身挑战选择的3个「直通现场型」分会 我们准备了可根据各企业现况，立即导入现场的专业分会。 【招聘分会】公开不依赖知名度与预算，成功获得契合自身企业人才的「招聘战略最佳解」。 【培训与留任分会】彻底解析改善离职率，成功转型为员工能主动发挥所长组织的「评价与培训机制」。 【人事AI・DX分会】传授为了弥补人手不足，即使是少数菁英也能将生产力最大化的「能扎根于现场的AI与系统活用术」。