桥本组网站。建设公司与AI公司，不同领域顶尖人物的对谈（左起：AI inside株式会社 渡久地CEO，株式会社桥本组 桥本CEO）。株式会社桥本组（总部：静冈县烧津市，代表董事/CEO：桥本真典）与AI inside株式会社（总部：东京都港区，代表董事社长CEO：渡久地择）以「将AI视为社会基础设施」为主题，举行了两家公司高层的对谈。AI仅仅是业务效率化工具吗？还是会演变成如同电力、道路、上下水道一般支撑社会的基础设施？本次对谈邀请到以「活用先进DX的地方综合建设公司」闻名的株式会社桥本组代表董事CEO桥本先生，以及带领源自日本的AI公司AI inside株式会社代表董事CEO渡久地先生登台。从建设与AI这两个看似遥远的领域出发，双方针对「作为社会基石的AI」、「日本的AI主权」、「扎根于地方的AI活用」交换了坦率的意见。对谈详情请点此。为什么建设公司要谈论AI？——「盖好盒子并非结束」的基础设施思想。「建设公司谈论AI，可能会让人感到意外。」桥本CEO在开场时这样说，接着表示：「我们处理的是道路、桥梁、建筑物等有形的社会资本。但仅凭这些无法构成基础设施。必须包含地基、水道、电力以及营运机制，才真正成为社会基础设施。」平常不会意识到，但消失的瞬间社会就会停止运作的事物。桥本组一直以来面对的基础设施，并非只看完成的瞬间，而是以被使用几十年、甚至100年为前提的存在。站在这个视角，AI也不应只是「因为方便而使用」，而必须重新将其定位为一旦停止就会让社会陷入困境的存在＝基础设施。社会共通资本的视角——看得见的基础设施与看不见的基础设施。对谈也触及了「社会共通资本」的概念。不仅是道路和建筑物，金融、教育、制度等领域也是支撑社会的基础。「如果金融系统停摆，生活就无法维持。我认为基础设施不在于是否有实体，而在于对社会是否不可缺。」（桥本CEO）渡久地CEO也表示同意。「AI在被当作便利工具使用的期间还不是基础设施。但我认为，当它进入一旦停止社会就无法运作的阶段时，它才真正成为基础设施。」AI能否成为社会共通资本？这个问题成为贯穿整个对谈的内核主轴。「AI能成为基础设施吗」——建设与AI，异领域顶尖人物深化讨论。如何链接建设与AI决定性不同的「时间轴」。建设业与AI产业最大的差异之一就是时间轴。「建筑物会被使用几十年，有时是100年。另一方面，AI和GPU几年内就会过时，模型半年就会变旧。然而，要运行大规模AI，最终还是会回到电力、半导体和数据中心的话题。」（渡久地CEO）桥本CEO也结合参与数据中心建设的现场经验做出回应。「现在的数据中心消耗大量电力，但我无法想像这个领域不会发生创新。重要的是，支撑其内容的逻辑和思想，是否能够承受作为基础设施的考验。」变化快速的AI与长期视角设计的基础设施。如何将这两者链接起来，正是当前的一大课题。从现场开始的AI导入——先进DX地方综合建设公司・桥本组的实践。桥本组的AI活用并非作为流行趋势的DX，而是从解决现场课题开始的。在大阪・关西世博会的建设现场，发生了无法看懂外语图纸的问题。因此，他们将图纸转为PDF让生成式AI读取，进行翻译和内容整理。结果，原本需要约一周的作业缩短至约15分钟，大幅减轻了现场的业务负担。「把人不需要做的工作交给AI。这样一来，人就能专注于本来应该做的工作。」（桥本CEO）在建设现场，正积极活用平板电脑和AI，推进图纸确认和信息共享的效率化。烧津模式——将AI打造为「地方基石」。在对谈的后半段，桥本组构想的「烧津模...