提供外国人居住、就业及生活支持服务的Global Trust Networks株式会社（总部：东京都丰岛区，代表董事社长：后藤裕幸，以下简称GTN）宣布，在海外拥有针对特定技能外国人才赴日前教育及人才介绍优势的Sushi Bomber株式会社（以下简称Sushi Bomber）已正式加入其集团。 通过此次合作，我们将创建一个涵盖从海外当地教育与人才介绍，到日本国内生活基础建设与留任支持的体系，实现对优秀外国人才「从招募到留任」的一条龙无缝支持。 融合独创培训技术与生活支持，确立优秀人才「从招募到留任」的无缝支持体系 借由此次纳入集团，我们将结合GTN 20年来深耕的外国人生活支持服务，以及Sushi Bomber在海外教育与外派支持方面的各自优势，建构一套从外国人才引进到稳定留任的全方位支持体系。 具体而言，我们将把Sushi Bomber在海外当地推展的独家客制化日语教育、职业训练及日本文化与礼仪教育等实践型人才培育，与GTN在日本国内的居住、通信、金融、医疗等生活基础建构支持进行紧密结合，为外国人才与企业双方打造安心的引进环境。 此举不仅可望减轻企业在引进外国人才时的负担并提升留任率，也能为外国人才提供一个能安心在日本生活与工作的环境。 随着外国人才引进的扩大，着眼于人才留任的高品质支持成为需求关键 在日本，随着少子高龄化的加剧，许多产业的劳动力短缺问题日益严重，对外国人才发挥所长的期待也空前高涨。自2019年4月特定技能制度实施以来已过约7年，随着引进规模的扩大，注册支持机构的数量也增长至约11,000家（*1），并孕育出多样的支持技术与措施。然而，各注册支持机构所累积的知识与经验存在差异，如何在发挥各自优势的同时，摸索出更具实效的支持模式，已成为未来整体产业的重要课题。此外，约有四分之一的1号特定技能外国人曾有跳槽经验，其中约半数在就业不到一年内便转换工作（*2），这显示出迫切需要贯穿引进前后的持续性支持与促进留任措施。 将Sushi Bomber在当地约3,600人的教育与介绍实绩，与GTN的留任支持相结合。建构优秀外国人才长久活跃的机制 在此背景下，GTN将与具备业界顶尖实绩的Sushi Bomber携手，基于实务中累积的知识，致力建构更具实效的支持模式。 Sushi Bomber在印尼、缅甸、尼泊尔等海外当地拥有独创的教育体系，迄今已累积了约3,600人的教育与介绍实绩，以及约2,700人的注册支持经验（*3）。该公司的强项在于其「入境前教育」，能让人才预先深入了解日本的职场环境与生活习惯。在入境前了解日本的职场环境与生活习惯，是防止就业后适应不良及早期离职的重要因素。 通过将Sushi Bomber的「人才教育与供应力」与GTN的「生活建构与留任支持力」相乘，我们将确保从入境前到入境后始终如一的高品质支持，实现防止人才适应不良与早期离职的稳定就业。 在未来展望方面，我们致力将这些措施中所累积的技术与知识开放为整体产业的共享资产，而不仅仅局限于集团内部。我们将与众多合作企业及支持机构共同营造进一步提升外国人才支持品质的环境，为实现让外国人与接收企业双方都能真正安心的社会贡献心力。 (*1) 出入国在留管理厅 注册支持机构数量（截至2026年3月17日） (*2) 根据出入国在留管理厅「第9回特定技能制度及育成就劳制度基本方针及跨领域运用方针相关专家会议」（2025年10月举行）发放数据计算 (*3) 截至2026年3月 印尼大楼清洁研习活动照片 ■ 代表致辞 Global Trust Networks 株式会社 代表董事社长 后藤 裕幸 在引进外国人才方面，赴日前的教育将极大程度影响其后的留任状况。不仅是日语能力，加深对商业习惯、职场规则及生活文化的理解，是融入日本社会不可或缺的要素。我们...