株式会社KADOKAWA(总公司:东京都千代田区,董事 代表运行役社长 CEO:夏野刚,以下简称本公司),为彻底强化动画与真人影视领域制作体系之新构想「培育创作者。打造创作场所。」的第二弹,成立了培育与制作一体化的新工作室「株式会社KADOKAWA Creators」(总公司:东京都千代田区,代表董事社长:夏目公一朗,以下简称KADOKAWA Creators),并将于4月起开始正式营运。 本工作室将提供一个环境,让以应届毕业生为主的年轻人才,从职涯的第一步起就能在专业现场参与实际的作品制作,并以成为担纲次世代主力的创作者为目标。在通过正式员工聘用所带来的稳定就业环境下,我们将同时推动解决业界人才培育与制作基底稳定的双重课题。 ### ■ 背景与目的:挑战动画业界的结构性问题 近年来,日本动画产业在全球市场持续扩张的同时,制作现场却面临「年轻创作者留任率低」及「缺乏培育机会」等课题。有数据(※)指出,动画产业4年内的离职率约为25%,8年内更高达68%。指导者因忙于日常业务而无暇传授技术,年轻一辈也难以有系统地学习技能的现状,是动摇未来制作体系的业界严重课题之一。 由于这类业界整体的人才短缺,外部工作室要确保资源变得年年困难。对本公司而言,为了能持续稳定地提供高品质的IP,我们认为必须自主在内部培育人才,强化维持稳定制作基底的「永续模式」是不可或缺的。 为此,本公司作为新构想「培育创作者。打造创作场所。」的第二弹,设立了KADOKAWA Creators,以加速对创造IP及最大化生命周期价值(LTV)原动力——「人」的投资。借此,我们将进一步推动「全球媒体混合与科技」的基本战略,并正面迎击业界课题。 ※数据源:日本综合研究所「我国动画产业之现状与课题」(2024年) ### ■ 「KADOKAWA Creators」的3大特色 **1. 融合专业制作据点与教育功能的「培育・制作一体化」工作室** 本工作室最大的特色,在于让员工通过实际制作现场的实务来修习技术的「培育・制作一体化」体制。在要求专业标准的实践环境中,根据个人的熟练程度分阶段参与实际制作,借此支持年轻创作者稳步成长。 在培育方面,工作室内有长年于动画制作第一线活跃的资深创作者坐镇,将日常实务本身设计为技术传承的场所。针对业界因日常业务繁忙而常丧失指导机会的结构性课题,本工作室创建了一套机制,让员工能通过实务直接向熟手学习技术,从而有系统地习得专业诀窍。作为独立的工作室,这里也将发挥做为负责KADOKAWA集团作品原画及动画制作的高品质制作据点的功能。针对集团内主承包工作室发出的订单,确保能稳定供应高品质成品之体制。 如此一来,通过兼顾实践性学习与高品质制作功能,我们将能同时实现人才培育与强化集团整体制作能力。 **2. 通过正式员工聘用带来的稳定就业环境** (内文因截取长度限制而中断)