株式会社KADOKAWA（总公司：东京都千代田区，董事 代表运行役社长 CEO：夏野刚，以下简称本公司），为彻底强化动画与真人影视领域制作体系之新构想「培育创作者。打造创作场所。」的第二弹，成立了培育与制作一体化的新工作室「株式会社KADOKAWA Creators」（总公司：东京都千代田区，代表董事社长：夏目公一朗，以下简称KADOKAWA Creators），并将于4月起开始正式营运。 本工作室将提供一个环境，让以应届毕业生为主的年轻人才，从职涯的第一步起就能在专业现场参与实际的作品制作，并以成为担纲次世代主力的创作者为目标。在通过正式员工聘用所带来的稳定就业环境下，我们将同时推动解决业界人才培育与制作基底稳定的双重课题。 ### ■ 背景与目的：挑战动画业界的结构性问题 近年来，日本动画产业在全球市场持续扩张的同时，制作现场却面临「年轻创作者留任率低」及「缺乏培育机会」等课题。有数据（※）指出，动画产业4年内的离职率约为25%，8年内更高达68%。指导者因忙于日常业务而无暇传授技术，年轻一辈也难以有系统地学习技能的现状，是动摇未来制作体系的业界严重课题之一。 由于这类业界整体的人才短缺，外部工作室要确保资源变得年年困难。对本公司而言，为了能持续稳定地提供高品质的IP，我们认为必须自主在内部培育人才，强化维持稳定制作基底的「永续模式」是不可或缺的。 为此，本公司作为新构想「培育创作者。打造创作场所。」的第二弹，设立了KADOKAWA Creators，以加速对创造IP及最大化生命周期价值（LTV）原动力——「人」的投资。借此，我们将进一步推动「全球媒体混合与科技」的基本战略，并正面迎击业界课题。 ※数据源：日本综合研究所「我国动画产业之现状与课题」（2024年） ### ■ 「KADOKAWA Creators」的3大特色 **1. 融合专业制作据点与教育功能的「培育・制作一体化」工作室** 本工作室最大的特色，在于让员工通过实际制作现场的实务来修习技术的「培育・制作一体化」体制。在要求专业标准的实践环境中，根据个人的熟练程度分阶段参与实际制作，借此支持年轻创作者稳步成长。 在培育方面，工作室内有长年于动画制作第一线活跃的资深创作者坐镇，将日常实务本身设计为技术传承的场所。针对业界因日常业务繁忙而常丧失指导机会的结构性课题，本工作室创建了一套机制，让员工能通过实务直接向熟手学习技术，从而有系统地习得专业诀窍。作为独立的工作室，这里也将发挥做为负责KADOKAWA集团作品原画及动画制作的高品质制作据点的功能。针对集团内主承包工作室发出的订单，确保能稳定供应高品质成品之体制。 如此一来，通过兼顾实践性学习与高品质制作功能，我们将能同时实现人才培育与强化集团整体制作能力。 **2. 通过正式员工聘用带来的稳定就业环境** （内文因截取长度限制而中断）