设计创新公司good株式会社（总公司：东京都目黑区，代表：关口太一）正式发表「THINKING」工作坊，这是一项让商业人士与创作者通过对话与共创来加深相互理解的活动。该计划已有多家大型企业导入的实绩。 「THINKING」被定位为good株式会社自有事业（社会实践事业）的一部分，其内核目标在于锻炼个人与组织整体的「思考品质」，主要聚焦于三大能力：「着眼点」、「提问力」与「设置课题的能力」。 ## 背景：「缺乏带领者」导致的创意运用停滞 尽管设计与创意在企业中的重要性已广泛获得认可，但在实际商业现场中，能够深刻体会并讲述如何运用创意的人才却是极度稀缺。 - **商业人士端的课题**：虽然理解创意很重要，但因为缺乏实际运用的经验，导致思考时往往只仰赖个人的经验法则或商业框架。 - **创作者端的课题**：缺乏主导商业对话的经验，无法摆脱「被动接案」的模式，难以站在推动商业发展的关键位置。 为了解决这个结构性问题，good株式会社开发了「THINKING」计划，提供一个「商业人士与创作者互相理解的场域」。 ## THINKING是什么 这是一个将商业人士与创作者（主要为美术大学学生）聚集在同一个空间，让他们亲身感受并体验「在商业中该如何拿捏与发挥创意」的工作坊。这不仅跳脱了纯粹抽象的艺术思考，也突破了单一的商业逻辑局限。