展开运用 AI 的广告创意制作与营运服务「AIR Design」的株式会社 Galapagos（总部：东京都港区，代表董事：中平健太）在此宣布，将于 2026 年 4 月 9 日（周四）主办在线研讨会『突破「广告」停滞，实现非连续性成长。〜为行销主管而设的战略思考与策划下一步〜』。 「只要让第一线人员落实 PDCA，总有一天会带来巨大的成果。」 只要抱持这种想法，事业就永远无法摆脱「微幅增长」的泥沼。 在大多数情况下，第一线改善活动所带来的，往往只是相较前一年 105% 左右的成长。随着数字行销的成熟与 AI 的普及，广告投放、创意与发布的优化已逐渐商品化，使得许多企业被埋没在「千篇一律的对策」中。 其结果导致了结构性的停滞，例如「虽然 CPA 改善了，但却没有留下利润」或「虽然成功了一次，但无法延续」。 然而，企业所追求的目标不应只是这条线的延伸。真正需要的是改变结构本身的「非连续性成长」。 为了实现这一点，我们不能仅止于改善广告投放，更必须致力于改写需要改变的变量本身——例如通过数据集成提升决策的精准度、重新设计创意与 CX（客户体验），甚至重新审视商圈、招募与组织等先决条件。 要运行这类的变革，需要超越第一线层级的改善，而是需要重新设计整体框架的「领导者决策」。 本次研讨会将邀请 9 家通过战略性方法在停滞的广告与行销领域中成功实现业务阶段转换的企业登台。来自广告、数据、LPO、视频、CX、招募等各领域的专家，将从实践的角度解析为何传统的改善会遇到成长瓶颈、应该重新审视哪些结构，以及应该从何处着手。 我们不仅止於单纯分享技术诀窍，更将提出一份路线图，帮助企业摆脱「将微调交给第一线」的现状，通过结构改革使成果实现飞跃性的提升。 当天无法参加的人也请放心。我们将专门为报名者在研讨会结束后提供录像存盘。 --- ▼ 推荐给有以下困扰的您 ・看不清下一步：过去的成功模式不再管用，对于下一步该怎么走感到苦恼 ・利润无法增长：虽然 CPA 改善了，但并未转化为利润 ・成长遇到瓶颈：无法摆脱前一年的延伸轨迹，找不到突破口 ▼ 参加此研讨会可获得的成果 ・明白应该改变什么：能够找出阻碍成长的因素，并确定具体的应对措施 ・能够以利润为基础做出决策：获得不依赖 CPA，而是以事业利润为判断基准的视角