株式会社 GLOBIS（东京都千代田区，代表董事：堀义人）将开设针对海外发展的日本企业及跨国企业高端主管的新型管理人才培育课程「Visionary Leadership Program（以下简称 VLP）」。VLP 是一项沉浸式课程，让来自世界各地的企业高端主管候选人和高级管理人员聚集在日本，于京都和东京亲身体验日本的价值观与经营哲学，同时磨练在不确定时代所需的决断力，以及以「志（Kokorozashi）」为内核的领导力。 ### 背景 在当前的经营环境中，地缘政治风险上升、AI 的进步以及产业结构的剧烈变化，使得领导者面临许多「没有正确答案的问题」。在这种情况下，如果受限于传统的刻板印象和观点，将难以做出适当的决策。有必要获得关于经营和领导力的新视野和观点。而为了做出最终决策，根植于领导者自身价值观和使命感的「轴心」将成为指南针。 在此背景下，植根于日本的经营思想和价值观作为获得新视野的方式正受到关注。基于长期观点的经营、与多方利益相关者的共存、人类与技术的调和、重视现场知识和隐性知识的决断等特点，在一个要求从短期成果和过度强调股东价值转型的世界中被重新评估。 VLP 旨在通过接触日本独特的文化和精神性，以及从中孕育出的经营哲学，为参与者的领导力带来「典范转移」。课程中将探讨「长期主义（Long-termism）」、「多方利益相关者调和（Stakeholder Harmony）」、「以人为本（Human Capital Focus）」以及「以志向驱动的领导力（Kokorozashi-Driven Leadership）」等源自日本且在全球通用的观点。 ### VLP 的特点 1. **以日本为舞台的体验型领导力开发** 除了由京都 2 天和东京 3 天组成的为期 5 天的面授课程外，还将在开课前后进行两次在线会议。参与者将通过体会「道」的精神的插花体验，以及在妙心寺体会「禅」之智能的禅修体验等，感性地理解植根于日本文化的价值观。通过这些学习，重新审视自己的领导力观点并将其转化为变革。通过结合在线和访日研修，使学习不只是单次性的，而是引向内省与实践。 2. **培养以「志」为内核的决断力** 参与者将面对本质性的问题，如「我想为未来留下什么？」、「企业的真正角色是什么？」、「在 AI 时代人类应该如何存在？」。参与者将获得基于多维视角的决断力、明确根植于个人价值观的「志」，以及未来可以互相支持的可靠人际网络。通过本课程，旨在培养在剧变时代具备构思能力和果断能力的「远见型领导者（Visionary Leader）」。 3. **跨越国境与行业的全球学习场所** 对象为日本企业及跨国企业总部或海外集团公司中的部长、总经理及以上级别的人员。课程针对不分国籍的未来经营人才，设计旨在通过与具有不同地区、行业和文化背景的参与者对话来拓宽视野。课程语言为英语，定位为次世代经营干部候选人和高级管理人员的跨境学习场所。 此外，参与者还将获得参加由 GLOBIS 集团的一般社团法人 G1 主办的 G1 Global 以及 G1 Silicon Valley 的资格（需付费）。可以与经济界、政府、学术界的全球领导者们讨论全球规模的课题，并扩大自己的观点和专业网络。 *课程内容为截至 2026 年 4 月的计划，可能会有变动。 ### 扩展至全球的 GLOBIS 领导者培育 GLOBIS 在此趋势背景下扩大了全球研修事业。目前已在中国、新加坡、泰国、美国、欧洲等地展开。2026 年 5 月还计划开设台湾据点，累积了提供多时区研修和在线研修的经验，以满足企业全球人才培育的需求。 近年来，在中东地区的布局也在加速。2024 年与阿曼王国王立经营学院（RAM）签署战略合作伙伴关系，实施次世代领导者培育课程。2025 年，GLOBIS 代表董事 堀义人 就任该学院的国际咨询委员。