看穿 AI 谎言的批判性思考是什么？GTF 将于 6 月 26 日举办「Tokyo Early Bird」早晨学习会

Q: 任何人都可以参加 Tokyo Early Bird 学习会吗？

实体会场（东京车站周边）为免费抽签制。也可免费通过 Zoom 在线参加。

Q: 看穿生成式 AI 的谎言需要什么技能？

需要批判性思考的要素：诠释、分析、评估与自我调整等技能。

Q: 在这个研讨会中可以学到什么？

可以学习针对 AI 输出的「4 步骤验证 TODO」，以及导致 AI 幻觉的结构性原因。

您能看穿「ChatGPT 堂而皇之说谎的瞬间」吗？ 生成式 AI 会用看似合理的句子平静地捏造事实。然而，将 AI 给出的答案区分为「正确」或「错误」，最终还是取决于人类的思考技术。正如我们在 5 月 18 日的新闻稿中所分析的那样，您是否知道 WEF（世界经济论坛）将 分析（Analytical）、创新（Creative）和批判性思考（Critical Thinking）列为 2027 年前最重要的前三大技能，而这三者皆为「批判性思考」的构成要素？ 在本研讨会中，我们将从批判性思考的 16 项子技能中，挑选出与验证「AI 幻觉（Hallucination）」直接相关的 4 项技能，并与您分享「针对 AI 输出的 4 步骤验证 TODO」。 ※ Early Bird 是自 2001 年起在 GTF 支持下举办的早晨学习交流会。 举办时间：2026 年 6 月 26 日（周五）7:30 〜 9:00（7:15 开始接待，研讨会进行至 8:30） 举办形式：实体与在线混合举办（※可能因故更改） 实体参加：免费（将抽签并向可参加者发送通知，地点位于东京车站周边） 在线参加：Zoom 网络研讨会参加费免费 名额：实体会场 30 名 语言：日语 主办单位：Tokyo Early Bird（早晨型异业种交流学习会）by GTF（Global Taskforce） 报名方式：GTF 网页及 Peatix 页面 ■ 推荐对象 - 在业务上使用生成式 AI，但对于每次都能看穿其输出正确性缺乏自信的人 - 希望将「正确使用 AI 的规则」渗透给下属或团队的管理层和经营层 - 觉得「虽然掌握了逻辑思考，但在 AI 时代的决策中似乎还不够」的人 - 负责策划企业培训和人才培育的人事／L&D／HRBP 专业人士 - 希望确认 WEF 2027 年最重要技能与自身企业培训组合之间差距的人 - 希望通过跨领域的知识打开早晨时光，Tokyo Early Bird 的常客或新参与者 ■ 60 分钟的学习收获（学习目标） - 能够从几率模型观点和认知科学观点，具体说明导致 AI 幻觉发生的 4 个结构性原因 - 能够将针对 AI 输出的「4 步骤验证 TODO」直接应用于您今天的业务中 - 了解在 Facione (1990) 批判性思考的 6 项内核技能／16 项子技能中，与幻觉验证直接相关的 4 项技能（诠释、分析、评估、自我调整）的正确使用方式 - 从 WEF 报告与 APA Delphi Report 的一致性中，理解为何仅靠逻辑思考（LT）培训在 AI 时代会产生致命的不足 - 根据自身企业的培训和人才培育计划，创建下一步行动（应加强什么）的假设 ■ 活动流程 接待（实体会场）／开放 Zoom 进入：07:15 - 07:30 内容：07:30 - 08:30 开场与分享今日目标 【第一部分】为何 AI 会堂而皇之地说谎？ ― 幻觉的 4 种类型与 LLM 的几率本质 【第二部分】WEF 2027 × 批判性思考 ―― 培训现场缺乏了什么？ ― 5/18 新闻稿解说，以及 LT 与 CT 涵盖率（13〜31%）的意义 【第三部分／今日内核】质疑 AI 输出的 4 步骤 TODO ① 诠释（Interpretation）：重新制定问题 ② 分析（Analysis）：拆解主张与证据 ③ 评估（Evaluation）：验证证据与来源 ④ 自我调整（Self-Regulation）：自我检查确认偏误 ※ Q&A／实体与在线的交叉讨论 闭幕与交流（实体参加者） ■ 演讲者 GTF 株式会社（Global Taskforce）创办人兼拥有人（代表合伙人） GTF Thinking Academy 主办人 山中 英嗣（Yamanaka Hidetsugu） 大学毕业后，于就读商学院期间在贝恩策略顾问（Bain & Company, 英国）实习。从 MBA 课程转入研究硕士课程，并在该据点持续工作近 2 年。毕业后任职于 KDDI，随后于 1999 年参与推动 "Global Workplace"（一个由伦敦商学院基金为内核所商业化的全球 18 个国家主要商学院 MBA 校友在线招募平台）的创立，担任伦敦商学院的顾问。

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