GIG 公司（总部：东京都中央区，代表取缔役：岩上贵洋）针对 18 至 39 岁的求职者 155 名，进行了「招聘网站上关于『培训』的信息收集与意识调查」。 本次调查揭示了招聘网站上「培训制度的记载」对求职和转职活动的影响，应届毕业生与在职人士所期望的培训内容差异，以及如何有吸引力地传达培训制度的魅力。 ## 调查概要 * 调查名称：招聘网站上关于「培训」的信息收集与意识调查（Workship / GIG） * 调查期间：2026 年 2 月 * 调查对象：18 至 39 岁的求职者（最近一年内有求职或转职经验／或预计进行相关活动者）共 155 名 * 调查方法：网络在线调查 * 有效回答数：155 名 ## 调查结果 ## 67.8% 的应届毕业生和 77.1% 的在职人士在求职／转职时确认「培训／教育体系」。支持成长的环境是应征的前提 当被问及是否会确认应征企业的培训制度及教育体系时，67.8% 的应届毕业生和 77.1% 的在职人士回答「会确认（积极确认＋较倾向确认）」。特别是在职招聘中，「积极确认」的比例达到 30.2%，高于应届毕业生（22.0%）。这表明，曾经历过职场的群体，更倾向于寻求能够弥补自身技能不足的环境，或提供顺利适应新环境的支持体系。 ## 培训制度成为与其他公司比较条件时的「判断依据」。76.3% 的应届毕业生和 83.4% 的在职人士将其作为判断依据 当被问及在比较多家公司条件时，是否会将培训制度作为判断依据时，76.3% 的应届毕业生和 83.4% 的在职人士回答「是（积极是＋较倾向是）」。这显示，培训和发展机会的感知价值，在其他条件相似的情况下，显著影响着求职者的选择。