幻冬舎黄金在线株式会社（总公司：东京都涩谷区千駄谷二丁目30番1号 Benesse大楼2楼，代表董事：山下征孝）将举办一场由GLUG株式会社营业部副部长今奈良太智先生主讲的免费网络研讨会。 本次网络研讨会中，支持全国300多家事业所的GLUG株式会社，将详细解说其在面对社会问题的同时，又能稳健创造收益的事业模式「A型持续就业支持×送餐服务」的混合经营，并提供具体的投资回收路线图。 活动概要 主题：事业投资 举办日期：2026年5月27日（周三）17:00～18:00 参加费用：免费 会场：在线 研讨会详情请点此 预定内容 颠覆「福利事业＝志工」的常识。 以实现经常利益5,000万日圆、2.5年回收为目标，作为「实业」的社会贡献模式。 本次研讨会是针对中小企业经营者，关于投资身心障碍福利事业的说明会。 近年来，各行各业都面临严重的「人才短缺」问题，对经营造成压力。然而，放眼身心障碍福利领域，却出现了「劳动力过剩」的逆转现象，许多有工作意愿的人却找不到工作场所。 GLUG株式会社提出的方案，不仅仅是单纯的社会贡献活动。它是一个坚固的混合收益模式，结合了基于国家制度的「A型持续就业支持（来自政府的补助金）」和在老龄化社会中需求永不枯竭的「送餐服务（事业收益）」。事实上，自创业以来连续185个月实现同比增长超过100%的实绩，证明了这种商业模式的强大。 它兼具不受景气影响的公共收入所带来的「稳定性」，以及为企业创造新收益支柱的「成长性」。 拥有全国300多家事业所支持实绩的GLUG株式会社，将以顾问的立场，全程协助从物业选定到人才招募、销售通路开拓的专业知识。我们将向考虑「除了现有业务之外，还想拥有新的支柱」或「在贡献地区的同时创造收益」的经营者，提供具体的胜算和仿真方案。 【推荐给以下人士】 ・在拥有稳定业务的同时，正在寻找下一个「第二、第三收益支柱」的经营者。 ・对企业社会责任（CSR）和永续发展目标（SDGs）感兴趣，但希望从事带来「实际利益」而非志工性质的事业的人士。 ・对作为倒闭率0.04%的稳健「存续型业务（持续收入）」，与政府合作的福利事业感兴趣的人士。 ・拥有初期投资（约3,000万～5,000万日圆）资金实力或融资额度的法人。 【研讨会内容】 ●什么是身心障碍福利事业「A型持续就业支持」？ ・为什么是「A型事业所」和「送餐服务」？ →结合来自政府的补助金（行政收入）和在老龄化社会中需求持续增长的「送餐服务」销售额，形成坚固的混合收益模式。 →支持全国300多家事业所，连续185个月实现同比增长超过100%的销售实绩数据。 ・与竞争对手的差异化和确保利润的机制 →「手工制作、健康导向」的利基策略，使大型连锁店难以进入。 →总部主导的措施，即使在原物料成本上涨时也能保护利润（例如，通过与主要制造商合作引入替代食材），以及通过独特的业务支持系统减轻现场负担。 ●A型持续就业支持的优势 ・人才策略和「事业扩展性」 →雇用并赋能相对轻度身心障碍人士的系统。 →与B型的差异 ・会招募到工作人员吗？ →身心障碍者就业现况。 →通过适材适所的业务划分，如送货、烹饪辅助、电话应对、电脑输入等，最大限度地提高生产力的方法。 ・以A型为起点的「福利事业发展」 →通过与其他福利事业的结合，如「A型」×「B型持续就业支持」、「A型」×「身心障碍者团体家屋」、「A型」×「居家护理」等方式进行发展。 ●收支仿真和投资回收 ・公共补助金×事业销售额的双重收入结构 →由于政府补助金（例如，每人每月约14万日圆），固定成本覆盖率高。 →根据过往案例，解说每个事业所可望实现经常利益超过5,000万日圆的收益结构。 ・投资回收路线图 →初期投资回收期仿真（约2.5至3.5年）。 →关于咨询合约。 讲师介绍 今奈良太智 GLUG株式会社 营业部 副部长 1998年5月18日出生于千叶。大学毕业后进入食品制造商，在法人业务中取得了卓越的成果。同时，由于身边有身心障碍者，他强烈希望「创造一个身心障碍者能够活跃的社会」，于2022年转职至食品×身心障碍福利领域的先驱GLUG。 加入公司后，他利用在食品制造商培养的知识和销售能力，在事业支持方面持续取得成果，经验丰富。