株式会社Gaika（总公司：东京都港区，代表董事社长兼CEO：坂本大地，以下简称「Gaika」）已完成与有限会社神马建设（总公司：北海道浦河郡浦河町，代表董事：神马充匡，以下简称「神马建设」）的合作项目第一阶段。在此项目中，Gaika针对神马建设从全国招募的大学生及研究生，全程规划并监督了从行销课程到内容制作、SNS发布等环节。同时，为迎接2026年度地方共创事业的全面展开，特此宣布清原来辉与上柳政太两位已新任董事，以强化经营体制。 ■项目实施概要 地方建筑业劳动力短缺，不仅仅是单一企业的招聘问题，更是直接关系到地域基础设施维护与存续的社会结构性问题。在北海道浦河町持续施工超过30年的神马建设，秉持着「建造的不是房子（House），而是作为归属之地的家（Home）」的理念，将地域传承给下一代视为重要课题。 本项目旨在通过Gaika导入SNS行销的专业知识和内容制作能力，协助神马建设推动的实习活动，以创建能将浦河町魅力传达给全国年轻人的「宣传资产」。 ■课程实施概要 Gaika代表坂本大地，以及董事兼CEXO（Chief Execution Officer）清原来辉亲赴浦河町，为神马建设从全国招募的大学生及研究生，规划、设计并监督了以下课程。 课程计划 ① 行销基础讲座 「什么是行销」等基础概念，系统性地讲解了现代SNS行销的重要性，以及Google与SNS角色上的差异。从「对于尚未认识神马建设或浦河町的人来说，能带来直观邂逅的唯有SNS」的观点出发，传达了地域资源魅力化与数字传播的本质。 ② 短影音制作讲座 以制作传播浦河町魅力的视频为主题，全程指导从企划、剧本撰写到拍摄、剪辑（CapCut）的实务操作。内容实用，旨在让学员结构性地理解内容「为何会被播放」。 实际课程情况 实践计划 ① 我的视角Vlog 每位实习生各自以自己的视角捕捉在浦河町的体验，并规划、拍摄、制作成1分钟的Vlog。这些内容作为外部年轻人所感受到的真实热情，被实际应用于社会（SNS发布）。 ② 即时动态挑战 清原根据设计好的剧本，让实习生两人一组，挑战利用Instagram限时动态进行即时发布。通过即时性高的信息发布，体验了SNS行销的实践。 ■项目成果 全国12名大学生及研究生参与了本课程，并完成了Vlog和限时动态挑战的内容制作与发布。制作出的内容作为神马建设SNS上持续运用的招聘宣传资产，被活用为向外界传达浦河町与神马建设魅力的管道。 此外，对于坂本和清原两人来说，这是他们首次造访浦河。通过在当地实施课程，他们直接体验了浦河町「看得见面孔的社群」的价值。这份经验加速了下一阶段课程的设计。 ▼实际发布到Instagram的Reels视频请见此处 https://www.instagram.com/reel/DXF7PQ0zWa7/?utm_source=ig_web_copy_link&igsh=NTc4MTIwNjQ2YQ== ■本课程的全国推广 Gaika在地方共创中重视的不是「来一次」，而是「创造多次回来的理由」。从一次性访问的关系人口，到通过反复参与而创建人际关系，最终找到自己的角色，自然而然地走向就业或移居。我们认为，设计这种阶段性的关系深化，是创建可持续地域经济的基础。 基于本项目中创建的「地域企业×次世代人才×数字行销」实施模式，我们将全面扩大与全国地域企业及地方政府的合作伙伴关系。预计于2026年夏季，作为与神马建设的第二阶段，将展开涉及多家地域企业的联合课程。 我们将广泛接受面临地域资源利用或人才确保课题的企业及地方政府的咨询，并作为伴随可持续地域经济发展的合作伙伴，推进活动。 ■Gaika新经营体制 为实现「让日本再次成为『在世界获胜的国家』」的宗旨，并创建能引领自有入境事业与地方共创事业全面运作的体制，特此选任两位新董事。 【新任董事介绍 / 就任背景】 董事兼CEXO（Chief Execution Officer）清原来辉 从参与NTT Docomo内部新事业「はたらく部」的启动开始，历经函授高中支持学校的事业营运、B2B社群媒体咨询，并担任社群媒体总监统筹多个帐号。曾多次创造百万次播放规模的内容，并拥有营运超过40万粉丝帐号的经验。于2025年8月以运行董事兼CEXO身份加入Gaika，此次就任董事。在Gaika负责事业运行的最前线与全球战略的推进。 评论 此次就任董事兼CEXO的清原来辉。我至今通过媒体营运和社群媒体，见证了许多「有价值的事物」传播到世界的瞬间。其中我确信的是，日本仍蕴藏着许多尚未被世界发现的卓越潜力。 Gaika所提出的「让日本再次成为『在世界获胜的国家』」的宗旨，对我来说也是一个巨大的挑战。我将以至今累积的数字领域经验为基础，通过与地域各界的共创以及自有入境事业，一步一脚印地累积成果。我深信日本这个国家