以中坚及中小企业为对象，拥有专业顾问的经营顾问公司株式会社船井综合研究所（总部：东京都中央区，代表董事社长：真贝 大介，以下简称船井综合研究所），于3月3日在船井总研集团东京总部Sustena Growth Square TOKYO（东京中城八重洲）举办了「为最快实现年营业额100亿的经营战略高峰会2026」。 本次高峰会吸引了来自全国各地、目标提升企业价值并达到100亿日圆营业额的126位企业经营者参加，他们专心聆听已经达成100亿日圆营业额的企业经营者的分享，以及所提出的具体方法。 ■ 背景与目的 船井综合研究所为了阐明支撑地区经济基础的中坚及中小企业，如何在人口减少与市场成熟的环境下持续成长，并达到堪称支撑地区存在的一项指针「营业额100亿日圆」，正与神户大学推进共同研究，致力于建构具有高重现性的百亿企业化方法。 有数据显示，企业达到100亿日圆营业额的平均所需年数为创业起53.8年，且多在经营者交接至第2至第3代时达成（※）。 然而，也存在许多从创业起仅一代便达到100亿日圆营业额的企业。通过让经营者用自己的话语讲述是如何实现这项目标的，我们希望让与会者获得「我们也能以速度感目标达成100亿」的感觉，因此举办了本次高峰会。 以速度感打造百亿企业，不仅需要持续增加现有事业的营业额，还被要求描绘如投入新事业等「非连续性的成长战略」。 此外，当企业规模达到营业额10亿至30亿日圆，或员工数50至150人时，将面临经营者直接管理的极限，许多企业会面临「成长的停滞期」。 跨越这道墙也是以速度感打造百亿企业所必需的。本次登台的企业经营者是如何挑战这些壁垒与课题的，成为了众人瞩目的焦点。 （※）根据东京商工Research于2025年7月的数据，由船井综合研究所对能掌握创业年份的774家对象企业进行调查 ■ 当日的主要议程与特色 在本次高峰会中，我们举办了邀请实际达到100亿日圆营业额企业经营者的特别嘉宾讲座，以及由船井综合研究所专业顾问进行的共20场战略讲座。 【1】由百亿企业经营者主讲的特别嘉宾讲座 Ephira Group株式会社代表董事畠山大志郎先生，以及well-being group株式...