FRACTAL WORKOUT INC. 推出了「心理健康实施计划」，该计划集成了研讨会、保健师和咨询师的咨询管道整备，以及作为人群方法学的运动习惯计划提供，旨在支持人力资本信息揭露中提及的「7个领域及19个项目」中的健康与安全领域（含心理健康）的实施。 非财务信息可视化研究会编制的「人才资本可视化指南」，在治理、策略、风险管理、指针和目标的框架下，整理了不仅是指针呈现，更是其运营和改善可解释性的概念。 我们支持企业将心理健康的措施「落地」，使其不仅止于措施的运行，而是能够通过管道和指针进行运营。 重要事项： 本计划不提供医疗行为（诊断/治疗）。将以个人无法识别的方式汇总和呈现营运指针。 发布背景： 在人才资本信息揭露的实务中，企业不仅被要求提供数字，还需解释为何设置该指针、何时检查、如何改进。 「人才资本可视化指南」提出了四个要素（治理、策略、风险管理、指针和目标）的组织结构，以便与投资者进行揭露对话。 另一方面，心理健康是一个容易流于形式的领域，原因如下： - 即使进行了培训，但导向咨询和面谈的管道很弱，实际工作停滞。 - 对高风险群体的应对变得个人化，延迟了判断和协调。 - 初级预防（人群方法学）变得抽象，无法落实到日常运营中。 - 无法设置效果验证的指针，未能连接到下一年度的改进计划。 本计划旨在将心理健康视为人才资本（健康与安全）领域的运营挑战，从初级预防到面谈管道进行实施。 计划概要（研讨会→面谈管道→运动习惯的一体化提供）： 本计划通过「机制、管道、持续运营」来实施心理健康。遵循「人才资本可视化指南」的概念，我们将整备指针、运营频率和责任划分。 提供内容： 研讨会（共通语言化与初始行动标准化） - 整理心理健康的基础理解、识别迹象的方法、以及如何引导寻求帮助。 - 为管理者整理观察→确认→判断→协调的论点，以抑制个人化。 - 在设计时已考虑连接到面谈管道和运营，而不仅止于培训。 高风险应对（支持保健师/咨询师面谈）： - 整理链接面谈的标准、申请管道、分享范围和记录想法。 - 预先定义企业处理信息的粒度，同时考虑个人的隐私。 - 明确人事、职业健康和外部资源的角色分工。 人群方法学（运动习惯计划的开发与提供）： - 设计可融入工作时间内外、作为整体初级预防的运动计划。 - 降低参与门槛，并集成便于持续进行的频率、时间和管道。 - 体力活动已被证实可能有助于减轻成人抑郁和焦虑症状。 营运指针（范例）： - 研讨会参与率、完成率。 - 面谈管道的使用情况（匿名汇总）。 - 运动计划的参与率、持续率。 - 根据需要，自我回报指针的趋势（匿名汇总）。 预期经营影响： - 将健康与安全（心理健康）的措施，作为人才资本的运营加以确立。 我们将培训、面谈管道和初级预防集成，以停止「做完就走」的做法。 - 抑制高风险应对的延迟和个人化。 我们将标准化面谈管道和营运标准，以减少应对的差异。 - 将初级预防作为全公司运营来实施。 我们将使用参与率、持续率等初步信息来管理运营，并连接到改进周期。 - 在人才资本可视化指南的脉络下，使其可解释。 我们将创建一个可以沿着四个要素组织措施、运营和指针趋势的状态。 导入流程： - 事前访谈（确认问题假设、对象、体系、现有管道） 指针