认证 NPO 法人 Florence（东京都千代田区，代表理事：赤坂绿）在 Persol Career 株式会社主办的「2026 年职业所有权管理大奖（Career Ownership Management AWARD 2026）」中荣获「中坚・中小企业部门 优秀奖」。 Florence 长期以来一直致力于解决 NPO 往往依赖「个人善意与自我牺牲」的结构性问题。目前，他们正在推动将职业所有权从依赖个人素质转向由组织支撑的「经营结构」转型。 此次获奖是为了表彰其为实现个人意志（Will）与社会变革并行而进行的组织设计努力。 **评审评语（节录）** 「我们高度评价 Florence 试图将职业所有权创建为一种经营结构，而非个人特质，这重新审视了非营利组织特有的受益者优先价值观下容易产生的对善意和自我牺牲的依赖。将愿景/使命/文化推进、职业自主支持以及管理政策明示进行三层一体化设计非常卓越。期待这种结构转型在继任后作为新的组织营运模式进一步深化，发展成为持续承担社会变革的基础。」 **关于 2026 年职业所有权管理大奖** 主办单位：2026 年职业所有权管理大奖运行委员会 网址：https://co-consortium.persol-career.co.jp/com-award/index.html **计划背景** Florence 在解决育儿领域社会问题的过程中，一直非常重视「受益者优先」。然而，这种价值观下，工作人员往往因强烈的使命感而陷入「自我牺牲」，容易导致结构性的精疲力竭（职业倦怠）。2025 年，Florence 迎来了从创始人到新体制的经营继承（Succession）这一重大转折点。以此为契机，Florence 加速转向可拷贝的经营模式，让每位员工都能在「赋予意义、选择、挑战、伴走」中自主行动。 **支撑职业所有权的「三层结构」** 为了使员工的内在动机可持续，Florence 正在推进以下三层结构的转型： 1. **愿景、使命、文化推进：** 语言化「为什么在这里工作」，深化工作的意义。 2. **职业自主支持：** 完善员工自主选择并承担责任的机制（如职业地图等）。 3. **管理政策的明示与彻底运行：** 将管理重新定义为通过对话支持意志形成、陪伴挑战的角色，而非管控。 **主要成果指针** - 自豪感（社会贡献感）分数：91% -> 96% - 信用（感受到被委派负责任的工作）分数：86% -> 92% - 活力自主评分：福利行业 111 家公司中排名第 6