提供工程师平台的Findy Inc.（总部：东京都品川区，代表取缔役：山田 裕一朗，以下简称「本公司」）实施了一项关于新事业开发及商品企划的课题，以及生成式AI实际运用状况的调查，现公布调查结果。 ## ◆调查结果亮点 - **约8成（79.9%）的组织在新事业的Go-to-Market（市场投入阶段）面临某些课题。** 最大的瓶颈是「与业务及行销部门的协作与交接不顺畅」（34.6%）以及「PoC（概念验证）已完成，但事业化方针未定」（33.1%），两者皆显示公司内部的跨组织协作课题占据了前几名。 - **冗长的决策流程与决策依据的散失成为结构性阻碍。** 超过6成受访者表示「需要两层以上的审批」、「会举行两次以上的会议」、「退件重审已成常态」。调查也明确显示，约有9成的人曾有过「寻找过去决策依据却找不到」的经验。 - **AI导入率虽达76.2%，但对决策品质的贡献有限。** AI的运用主要集中在会议记录的逐字稿转换与摘要等例行性工作。即使在全公司推动AI运用标准化的组织中，能充分感受到预期成效的比例也仅停留在14.1%。 **◾️调查概要** 调查对象：参与新事业开发及商品企划的商务人士（新事业开发、商品/服务企划开发、R&D企划、IT/DX/AI推广、产品管理、UX研究/设计等） 调查方法：网络调查（筛选→本调查） 调查期间：2026年3月17日～3月23日 调查运行机构：株式会社INTAGE 对象产业：制造业、信息通信业、批发/零售业、运输业、消费品制造商 企业规模：员工100人以上 有效问卷数：622份 调查主办方：Findy Inc. （※请注意，本调查之对象并非Findy Inc.的服务用户。） ## ◆Go-to-Market课题之实态 **◾️约8成组织在市场投入阶段遇上壁垒。最大瓶颈为内部协作。** 针对参与新事业开发及商品企划的商务人士，以复选题调查他们将新事业或新商品投入市场时所面临的挑战，结果显示79.9%的组织都抱有某种课题。 最多人选择的是「与业务及行销部门的协作与交接不顺畅」（34.6%），紧接在后的是「PoC已完成，但事业化方针未定」（33.1%）。值得注意的是，排名前两项皆非关于市场环境或获取客户的挑战，而是与公司内部跨组织协作相关的问题。这浮现出一个现象：在新事业开发的第一线，新事业部门与既有业务/行销部门之间的鸿沟最深，而决策与跨组织协作的停滞，正是阻碍事业化的主因。