株式会社 EYEZ（所在地：东京都涩谷区，代表取缔役社长：福岛范幸）营运的广告与行销相关媒体「MediaPicks」，针对 168 名广告与行销从业人员，实施了有关各公司预算方针与通路策略的问卷调查，并公开了汇整结果的调查文章。 在广告与行销产业中，通路策略的优化正逐年变得更困难。随着广告单价上升与新通路崛起，企业在有限预算下该把资源投入何处，许多时候不得不依赖直觉判断。 分析结果显示，本期预算以「维持现状」占 42% 为最多；另一方面，预算增加倾向占 24%，略高于减少倾向的 19%，显示积极进攻的企业与保守防守的企业之间，正悄然出现两极化。此外，也有部分通路同时名列增额候选与缩减候选前段，反映同一媒体在不同业种与业态中评价分歧的实况。 调查结果摘要： 1. 预算以「维持现状」最多，但实际上正走向两极化 关于本期行销预算，最多回答为「维持现状」，占 42%。然而在广告单价持续上升的环境下，即使预算金额不变，实际可取得的触及量与制作量也会减少，因此「维持现状＝实质缩减」的一面不容忽视。增加倾向的 24% 略高于减少倾向的 19%，显示进攻型企业与防守型企业的分岔正在静静推进。 2. 增额通路首位为 SNS 广告，toB 与 toC 策略出现差异 增额与新导入候选的第一名是 SNS 广告（64 票）。但从业态别来看，toB 对 SEO、LLMO（生成式 AI 搜索优化）措施与 YouTube 广告的关注较高；toC 则更重视 SNS 帐号经营与 CRM 措施。调查显示，即使同样是「强化 SNS」，实际内容也有很大差异。 3. 「不能削减的预算」真面目是什么？ 在缩小与撤退候选中，线下措施（39 票）与搜索广告（31 票）名列前茅；另一方面，○○措施在 toB 与 toC 合计仅有 1 票缩减票，为所有通路中最少。此结果凸显 ○○ 相关投资已被定位为「不能削减的预算」，具有特殊地位。 本次调查仅介绍概要，依业态别的详细比较、作为通路选择背景的自由回答数据，以及可用于本期决策的实务洞察，皆于下载数据中公开。正在寻找本期预算分配与媒体计划判断依据的人，可参考本报告。 推荐对象： ・想掌握竞争对手本期重点投入哪些通路的人 ・不清楚 toB 与 toC 最适通路该如何选择与区分使用的人 ・希望取得可用于本期媒体计划与预算分配内部提案之依据数据的人 调查概要： ・调查名称：【2026 年度】广告与行销预算投放报告：询问 168 人，哪些通路正在扩大或缩小？ ・调查对象：Media Radar 会员（广告与行销相关从业人员） ・分析期间：2026 年 4 月 1 日至 2026 年 4 月 12 日 ・调查方法：问卷调查 ・调查来源：株式会社 EYEZ 关于 Media Radar： Media Radar 是链接行销负责人、广告代理商等会员，与媒体公司、行销服务公司等刊登公司的广告产业搜索网站。会员注册后，可免费下载用于比较与评估广告投放对象及行销服务的媒体数据与行销数据。刊登公司则可取得下载其刊登数据者的会员信息，作为获取潜在客户的手段。 关于株式会社 EYEZ： EYEZ 是一家成立于 2007 年、展开多项自有服务的行销公司，营运口碑行销服务「Toramy」、日本国内 No.1 的广告产业平台「Media Radar」、保理公司口碑比较网站「Fact Log」等。2022 年获选技术企业成长率排名「Technology Fast 50 2022 Japan」，并于 2022 年 12 月 21 日在东京证券交易所 Growth 市场上市（证券代码：5242）。