株式会社EXIDEA（总部：东京都中央区，代表取缔役：小川卓真，以下简称EXIDEA）在专注于品类品牌打造的自媒体「Category is（カテゴリーイズ）」上，公开了对株式会社GiftX代表取缔役饭髙悠太氏的专访文章。 ▼ 请点此阅读完整文章 https://wa-concept.net/category-is/interview_005 专访公开的背景 近年来，BtoB市场中产品与服务的同质化趋势加速，仅凭「功能」或「价格」进行差异化已逐渐走到极限。在此背景下，定义企业独有市场、提出全新价值标准以创建竞争优势的「品类设计（Category Design）」手法正备受关注。 本公司经营的「Category is」是一个专门分享如何将商品或服务打造为「品类代表」、使其在市场中站稳脚跟之知识的专业媒体。 查看详情 本次专访邀请了饭髙悠太氏，他曾以Hotlink公司CMO的身份打造「提到Twitter行销就想到Hotlink」的压倒性品牌认知，目前正以株式会社GiftX代表取缔役的身份，在礼品市场挑战创造全新体验价值。 文章精选亮点 ■「只去看得见胜算的地方」——从数据洞察中推导出的单点突破哲学 从数据中发现X（Twitter）粉丝中有六成为悬赏抽奖帐号的实况。以敏锐视角推导出的制胜之道，以及独自设计的「优质粉丝」定义究竟是什么？ ■「Nominar」所验证的「错开半身」机制可拷贝性 结合「喝酒（饮み）」与「研讨会（セミナー）」的独特活动「Nominar」、疫情期间3天成立并在1周内产生7,000则UGC的在线活动，以及全国200场巡回演讲。在常规策略中加入「一个违和感」，从而设计出自然口碑传播的可拷贝手法。 ■ 2.3兆日圆「不受欢迎礼品」的课题——挑战10兆日圆市场的理由 日本礼品市场规模已达约10兆日圆，然而其中约2.3兆日圆被花费在不符合收礼者喜好的礼品上。为解决这一结构性问题，本文深入探讨了设计「让收礼者可以重新挑选」的社群送礼服务「GIFTFUL」的背景与理念。 推荐给以下人士 想要脱离与竞争对手的功能竞争、价格竞争的经营者与行销人员