株式会社 Enfactory（东京都千代田区，代表董事社长CEO加藤健太）将于2026年5月20日（周三）11:00-12:00举办一场研讨会，主题为『创业145年老牌制造商实践「由下而上文化变革」～如何通过内外部「学习、链接、行动」来集成现场与经营层视角？～』（详情请点此处）。 「经营层的消息未能传达到现场…」 「员工对公司缺乏归属感或热情…」 随着工作方式多样化和数字化进程加速，越来越多的人正为这种「组织温差」所困扰。 尽管已采取各种措施，但由上而下的发布往往无法驱动现场，而由下而上的活动也常因「忙碌」而被搁置，许多企业因此陷入组织变革停滞的恶性循环。 其根本问题在于「经营层与现场视角的脱节」。 如果经营层的愿景与现场的实际感受不符，即使堆栈再多的制度和培训，组织也无法改变。 日本涂料集团的细山田先生以独特的方法解决了这个问题。 细山田先生首先着眼于「公司内部『松散链接』的力量」。 他认为，超越部门和职位界限的广泛网络，才能创建信任的基础，并培育创新的种子。 基于此，细山田先生每月设计5-6场工作坊和多元的接触点，将个人「学习、链接、行动」的动机转化为整个组织的热情。 此外，他也积极推动向外的跨界与共创活动。 通过将外部刺激和评价带回公司内部，并将现场的热情与经营议程链接，他将其升华为一场牵动高端主管的全公司运动。 结果，实现了惊人的员工参与度指数「NPS＋33」，培育出约10%的全体员工成为热情支持者的企业文化。 本次研讨会将以细山田先生的实际经验为基础，结合已支持超过400家企业进行跨界学习的 Enfactory，以及已支持超过250家企业提升员工参与度的 ourly（阿瓦利），深入探讨「集成现场与经营层视角的具体方法」。 解决组织的「温差」，让现场与经营层朝着同一方向行动。 请务必借此机会带回实现此目标的具体建议。 报名与详情请点此处。 举办概要 ・日期：2026年5月20日（周三）11:00-12:00 ・参加方式：在线 ・参加费用：免费 ・主办企业：株式会社 BitA ourly Company、株式会社 Enfactory 立即报名 演讲者 细山田 隼人 日本涂料汽车涂料株式会社（日本涂料集团） 经营企划部・生成式AI推进・社内社群EFE（Engagement for Employee）推进 2014年加入日本涂料株式会社汽车涂料事业本部（现：日本涂料汽车涂料株式会社），担任技术人员。目前负责日本涂料集团事业公司的经营企划业务，同时领导AI/数字推进和社内志愿者社群。此外，他还以斜杠身份，担任一般社团法人演示文稿协会官方合作伙伴/演示文稿研究所所长。 乗松 谅 株式会社 BitA ourly Company 运行董事 2022年 ourly 创立一个月后以销售身份加入。此后三年内，向约1,500家企业提出了组织改革、内部沟通活化和员工参与度提升措施。他利用前职经验，主要负责制造业，并统筹整体咨询销售。于2024年2月起就任运行董事。 大野 晃贵 株式会社 BitA ourly Company 行销负责人 大学毕业后，于大型施工管理公司工作，之后加入株式会社 Neo Career。从事人资中途招募领域的法人销售、招募支持和行销。2024年以中途入社方式加入 ourly 株式会社，从事 B2B 行销领域的网络研讨会和展会企划营运以及自有媒体营运。 岛崎 由真 株式会社 Enfactory 生活设计部门副部门长・跨界顾问 作为跨界顾问，她通过「副业留学」、「跨界巡回」、「领导者留学」等企业自主型人才培育的跨界培训服务，提议并支持创造个人与组织通过外部跨界体验而改变的「场域设计」。她同时也是由人资・HR 业者组成的1500人社群「One HR」的共同代表。 【关于本案的咨询】 株式会社 Enfactory