迈向人人闪耀工作光芒的社会!改变日本企业的敬业度
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常見問題
- Q: Ending Career Co., Ltd. 的主要业务是什么?
- A: 我们提供「组织发展咨询」,旨在可视化组织文化,找出问题的根本原因,并协助实施改进措施。
- Q: 为什么日本企业的员工敬业度较低?
- A: 根据盖洛普的调查,全球约有22%的「热情员工」,而日本仅有6%至7%,为全球最低水平。具体原因多种多样,但工作场所的人际关系和企业文化被认为是影响因素。
- Q: 高敬业度组织会发生哪些变化?
- A: 工作态度变得积极主动,会议中会进行心理安全且具建设性的讨论,并形成从失败中学习、赞扬挑战的文化。中层管理者成为团队的支持者,信息共享也变得透明。