Empower株式会社（总公司：东京都中野区，代表取缔役CEO兼CHRO：冈村一辉）针对因缺乏人事负责人或人事组织资源不足，而无法妥善解决人事课题的企业，正式推出提供人事负责人等级第二意见（Second Opinion）的持续型人事咨询服务「守护人事部长（おまもり人事部长）」。 本服务主要针对因成本与资源问题，而在日常人事课题解决上感到困扰的新创企业及中小企业，是一项 每月支付5万日圆，即可随时获取人事负责人等级*之专业见解与判断力的持续型人事咨询服务 。 近年来，特别是在新创企业与中小企业中， 缺乏拥有丰富经验的人事负责人 尚未达到聘请人事顾问或咨询公司的规模，但希望在有状况时有咨询对象 因缺乏导师（Mentor）导致人事成员无法成长 上述课题在许多企业中日益显著。 另一方面，人事顾问或咨询服务 往往需要每月数十万至数百万日圆的高额费用，即便企业希望获得支持，现实中对于新创企业与中小企业而言，导入门槛过高 的情况亦不在少数。 因此，专门为新创企业与中小企业提供组织人事支持的本公司，开发了「守护人事部长」，旨在成为一项 能以低成本、在需要的时机，获取必要且充分的高品质人事负责人等级之回复与判断的人事咨询服务 。 聘请人事顾问太沉重。仅靠社劳士又不足。 在成本考量下，难以支付高额报酬给人事顾问，但若仅依赖顾问社劳士，又无法保证其现场感与实践知识能达到满意水准。本服务正是为拥有此类课题感的企业所设计的最佳方案。 *本公司服务中所称的「人事负责人等级」，是指在事业公司中拥有「人事部长以上」职位经验，且具备对人事课题负起判断责任经验的人才。 https://omamorijinji.lp-empowerinc.jp 服务网站请点此 服务特色 ①每月5万日圆即可获取人事负责人等级的专业见解 人事顾问或咨询服务的月费往往高达数十万日圆以上。「守护人事部长」是一项 以每月5万日圆（未税）的务实价格，即可获取人事负责人等级专业见解的服务 。我们为新创企业与中小企业提供必要且充分的人事支持。 ②基于实务经验的「现场视角建议」 无论是制度设计、强化招募能力、劳务纠纷、评价制度、人才培育等，只要是关于组织人事的议题皆可咨询。由于是由实际担任过企业人事负责人、负责组织营运的经验者提供支持，因此能提供 非纸上谈兵、基于实务的务实建议 。 ③因持续性关系而能实现深度理解 在成本相近的单次咨询（Spot Consulting）中，往往因为不了解企业面临课题的背景或过往经过，导致建议仅止於单次，无法累积经验。相对地，「守护人事部长」是 以持续性关系为前提的服务 ，因此能在理解组织状况与过往经过的基础上进行咨询， 使用期间越长，越能提供精准度更高的支持 。 预期咨询主题 招募策略拟定 人事制度设计与修订 评价制度重新查看 组织纠纷应对 劝退流程之运行 劳务纠纷应对 人才培育方针制定 组织文化革新 管理职管理 人事组织体制设计 次世代干部培育 等，只要是关于组织人事的议题皆可广泛咨询。 近年来，尝试通过活用AI来解决组织人事相关咨询的企业亦在增加，但我们也常听到 「虽然通过活用AI可以取得咨询回复，但却没有能判断其正确性的人才」 的声音，我们自负地认为，在这种情况下，正是最适合使用本公司「守护人事部长」的时机。 Beyond Next Ventures株式会社 代表取缔役社长 伊藤毅先生的推荐评语 代表冈村先生拥有作为上市企业CHRO的丰富实务经验，是在人事与组织创建方面极为值得信赖的伙伴。针对本公司及投资对象企业，他也曾多次提供因应状况、精确且具实践性的建议。 本服务一方面拥有每月5万日圆的易导入价格，另一方面能将人事负责人等级的专业见解作为第二意见灵活运用，这点具有极大价值，对于新创企业而言是非常合理的选择。作为支撑日常人事判断的存在，我充满自信地推荐此服务。 Beyond Next Ventures株式会社 代表取缔役社长 代表合伙人 伊藤毅先生 伊藤毅先生经历 2003年进入JAFCO（现JAFCO Group）。主导多项大学衍生技术种子的商业化支持与投资活动。2014年8月，为实现通过研究成果商业化使资金回流至学术界的社会，创立本公司。除创业初期的资金提供外，亦致力于建构提升成长的生态系统。兼任多家被投资企业的外部董事，以及名古屋大学客座副教授、广岛大学客座教授。历任内阁府及各省厅的新创相关委员成员与评审等职务。 在组织人事的决策中，经常会面临「这样的判断真的好吗？」的迷惘时刻。 针对此类组织人事相关的课题整理，以及现状决策的妥当性，我们举办免费咨询会，从人事负责人等级的视角进行整理与建议。 虽然尚未达到聘请人事负责人的程度，但若您希望提升决策品质，请务必把握此机会咨询。首先，何不尝试一次从外部视角重新查看贵公司的人事判断呢。 关于具体的导入案例，请参