提供销售支持的株式会社营业Hack（总部：东京都中央区，代表董事：笹田裕嗣）于2026年4月22日（周三）举办了一场针对领导者和经理的在线培训活动。本次培训由代表董事笹田裕嗣担任讲师，讨论了预防即将到来的黄金周后可能出现的「五月病」（动机下降）和因长期空白导致的「销售技能钝化」的预防准备和具体对策。活动分享了领导者可以在各自团队中立即实施的「假期后快速启动技巧」。 **培训活动举办目的：着眼于销售教育免费化的「知识系统化」** 营业Hack持续开展活动，为各企业提供销售支持，以「消除销售烦恼」为使命。销售这个职业常被认为「辛苦」、「不想做」。然而，对于企业成长而言，销售仍然是不可或缺的工作。 因此，营业Hack为了提供客户期望的成果，并解决许多人的销售烦恼，每天都在不断提升内部销售知识。因为我们认为，通过反复试验，累积数据和知识，对于服务客户是必不可少的。 此外，营业Hack将「销售教育免费化」作为未来的使命。我们希望提供一个让所有人都能平等学习商业中不可或缺的销售知识的场所，并为此改革内部体制，朝着理想的销售教育迈进。 **举办背景：空白期带来的「销售现场传达风险」** 黄金周对许多人来说是放松的机会，但在销售现场，黄金周后工作效率下降是一个严重的问题，例如「忘记系统登录方式」、「电话节奏变慢」、「被拒绝时心理伤害更大」等。本公司解决这些问题的方法不是「等到假期结束后再处理」，而是「在假期前预测并准备风险」，这也是本次培训活动的企划缘由。 **当日情况：领导者预测的「假期后三大问题」及对策** 培训中，举办了一场工作坊，每位领导者列出其团队可能发生的「三大问题」，并即时制定对策。 特别引人注目的是笹田提出的「消除销售复健的小步骤策略」。通过将门槛降到最低的指示，例如「假期后上午，在追求成果之前，只以『向20人打招呼』为目标」，减轻成员的心理负担，促进顺利复工的方法得到了分享。 **■ 多世代组织独有的「准备」技术** 营业Hack拥有17岁至81岁、背景多元的成员，因此假期中的联系方式也需要巧思。培训中强调了**「预告提醒效果」**的重要性：「假期后发送消息可能会被忽略。因此，在假期前特意告知『假期结束后的5月●日会发送Slack消息，请确认』。」 **■ 在线也能保持高昂热情** 培训尾声，还利用Zoom的反应功能，屏幕上充满了气球和掌声。来自不同世代的领导者们在在线互相称赞彼此的想法，在积极的氛围中，重新坚定了「为所有成员创造一个能精神饱满地度过假期结束后环境」的决心。 **■ 当日公开的「度过假期后」的三项预防准备** * **预测风险：** 准备系统故障和技能钝化「假设它们会发生」。 * **从问候开始：** 5月7日和8日，专注于「发声」而非成果。 * **假期前直接告知：** 在假期前「预告」假期后的指示。 **■ 未来展望：通过「机制」消除销售的「辛苦」** 株式会社营业Hack将继续将这些内部知识反映在「Apo 100」等销售支持服务中，为客户企业的稳定销售业绩做出贡献。未来，我们将以「消除销售烦恼」为使命，推动符合时代的销售教育。 **关于完全绩效导向的电话预约代理服务「Apo 100」** 营业Hack通过这种创建分享和改进销售知识的机制，提供完全绩效导向的电话预约代理服务「Apo 100」。 1. 无初期费用、保证金、固定费用：如果预约为0件，费用为0日元！ 2. 预约成功完全绩效导向：如果预约为0件，费用为0日元！ 3. 名单和脚本准备