展开业务支持事业的营业Hack股份有限公司（总部：东京都中央区，代表董事：笹田裕嗣）于2026年4月9日举办了分享新年度事业方针的MVV（使命、愿景、价值观）研修。在本次研修中，代表笹田讲述了「量产特别待遇」的独特战略，全体员工皆以此为基础制定了本期的个人口号。 【背景：为何现在采取这项战略】 随着AI及自动化工具的普及，业务活动的「效率」获得了飞跃性的提升。然而另一方面，缺乏对收件人考量的「大量发送罐头消息」泛滥，损害了原本应当产生的「良好缘分」。 营业Hack股份有限公司为了以商业模式的力量解决这项**「效率（量产）」与「周到（特别待遇）」相互矛盾的课题**，在2026年度启动之际，实施了全体员工参与的事业方针研修。 【当日情况：简易会议纪录】 举办日：2026年4月9日 主题：身为「结缘公司」的使命，以及独特战略的渗透 形式：在线 参加人数：约40名 1. 营业Hack的认同感：创建缘分、深化缘分 代表笹田强调，我们公司的角色并非「单纯的代办业者」，而是**「结缘公司」**。增加能听到「谢谢」的接触点，并深化创建起来的缘分，正是营业Hack提供价值的内核。 2. 战略内核：兼顾矛盾的「特别待遇」之量产 如何兼顾「为每一通电话注入心意」与「作为事业的规模」。 特别待遇：深入理解客户状况，给予温暖的问候。 量产：通过CS团队制作高精确度的名单、主管的数据分析，以及最新的通话机制化，以压倒性的数量实现那份「周到的对话」。 全体员工共同体认到，这种矛盾（悖论）正是其他公司无法模仿的本公司竞争优势。 3. 为了消除「太可惜了」的这通电话 「明明是好服务却不为人知」「认定自己做不到」，我们要从我们的一通电话开始，改变世上这些「太可惜了」的事物。重新确认了这份社会意义后，每位成员都制定了「本期的个人口号」。在小组讨论中，大家热烈探讨了如何在各自的职责中将「缘分」最大化。 【代表董事・笹田裕嗣的消息】 追求效率便容易忽略心意，注入心意就无法冲刺数量。面对许多企业陷入的这种进退两难，我们敢于正面迎击两者。CS、名单团队、第一线成员将融为一体，在数字的机制上传递最为模拟且温暖的对话。我们相信，这正是2026年度我们应该向社会展现的价值。 【关于完全成效计费型电话行销代客服务「Apo 100」】 营业Hack在具备分享与改善业务诀窍机制的体制下，提供完全成效计费型的电话行销代客服务「Apo 100」。 1. 完全成效计费型：完全不需初期费用、固定费用或押金 2. 建构高品质名单：CS团队会仔细审查目标，排除无差别的拨打 3. 战略性话术脚本：熟知第一线的顾问将设计能创造「缘分」的对话 免收「初期费用」「运作费」「营运固定费」「押金」，我们以仅在成功取得预约时才产生费用的成效计费方式来运行。 我们会事先询问您对于预约的质与量的期望，彻底配合贵公司的情况来创造预约机会。实际上，这些潜在客户名单中也有许多成功接到订单的案例，并获得了接受业务支持企业的好评。 如果您有「想要更多预约」「想要更专注于销售」「想要提升更多业绩」的需求，请务必与营业Hack联系。我们将陪伴您解决贵公司的业务课题。 【代表简介】 营业Hack股份有限公司 代表董事社长 笹田 裕嗣 20岁左右开始其销售生涯。应届毕业进入大型人力资源公司，入职半年便成为业绩第一。独立后从事业务代行事业与顾问事业。