拥有8年云端应用支持实绩、身为Google Cloud合作伙伴及Google for Education PD合作伙伴的EDL株式会社（总部：茨城县筑波市，代表取缔役：平冢知真子），正式针对中小与中坚企业的经营阶层及决策者，推出能将生成式AI升华为经营右手的超实战型工作坊『Executive DX Lab』。 本计划为1日密集、完全预约制的高端主管课程，旨在让经营者在这个变化剧烈的时代，亲自掌握最新科技知识，并夺回组织变革的主导权。 ■ 开发背景：「只需Google的微型DX」诞生的理由 我们曾协助从大企业到中小型等众多组织导入云端，得出的结论是：「整个组织的DX推动不力，最大的主因在于最高管理层自身缺乏AI应用能力，并将责任完全推给基层。」 在「GIGA School世代」（数字原住民）进入社会的今天，仅凭创建在过去成功经验上的「经验与直觉」来经营，甚至连吸引优秀人才都变得困难。此外，虽然市面上有许多伴随高额系统导入的DX支持服务，但本课程的重点在于，将经营者自身的「思考过程」在日常业务的延伸中进行更新，并重构能让组织成长10倍（10X）的判断基准。 ■ 组织无法在1天内改变。带回能从明天起推动基层的「战略原型」的5个进化 本计划并非要煽动「上完1天的课就能完成所有DX」这种过度的期待。最大的目的是让经营者亲自体验最新科技的真正价值，并确实带回「战略原型（草案）」与「自家企业专用的提示词」，以便从明天起能与基层员工一起推动组织。 基于作为Google Cloud合作伙伴所累积的知识，我们自豪于我们独特的方法：完全不进行昂贵的系统投资，通过体验式工作坊在实践层面落实「该从何着手」、「为何必须做」，让学员获得新的视野。我们将提供以下5项直接影响经营判断的进化（成果）： 【视野的进化】从10%改善迈向「10X（10倍成长）思维」 学习跳脱过去的延伸，以归零思考重新定义公司存在意义与商业模式的思考法。 【决策的进化】创建「专属的AI幕僚」 将庞大的内部数据与过去的经营判断数据集成至Gemini / NotebookLM。当场创建「完全理解贵公司脉络的AI幕僚」。创建让过去经营者孤独进行的「脑力激荡」，现在能24小时与AI进行的体制，大幅提升不依赖直觉、基于数据的决策速度。 【顾客价值的进化】彻底的用户导向 体验利用AI深入分析顾客洞察，摆脱企业本位（Product-out）思维，找出能扩展10倍的本质价值之AI应用方法。 【组织管理的进化】击破阻碍变革的「3道高墙」 学习打破认知、心理与习惯等组织高墙的管理机制，创造能自主学习与行动的团队。 【运行力的进化】完成放眼「DX认证」的「实践蓝图」 在正视基层强烈反弹与现实状况的基础上，制定能从隔天起推动组织，并作为取得经济产业省「DX认证」基石的稳固战略设计图草案（原型）。 ■ 压倒性的投资回报率（ROI） 本课程虽然是旨在实现10X飞跃的「进攻型」计划，但在「防守（业务效率化）」方面也有极其明确的投资回报率（ROI）。如果内部数字变革成功，且Google工具群与AI的应用得以扎根，预计每位员工平均每年可减少171小时的工作时间。若以时薪2,000日圆换算，这相当于每人每年平均减少约34万日圆的成本。光是这个确实的降低成本效益，就能轻易回收本课程的投资，对企业而言是一项风险极低的举措。 ■ 确保组织落实的特典：内含价值5万日圆的内部导入支持计划 为了避免「只有老板一头热，基层却被抛在脑后」这种由上而下推动DX的典型失败，我们附加了让基层主管参与的4周实践计划（「GG4：Go Gemini 4weeks!」价值55,000日圆）。这将老板的热情传递给整个组织，确保实务层面的变革得以落实。通过将学员受训后能让基层员工自主养成AI使用习惯的机制进行套装化，只需16.5万日圆的投资，即可同时实现经营者的升级与组织变革。