DXHR株式会社（总部：东京都涩谷区，代表董事：前田一成）针对系统开发的项目经理（PM），正式开始提供实践型教育课程「系统开发PM专用 生成式AI培训」。本培训为全5回的实践型系列课程，旨在培育将生成式AI融入日常项目管理业务中，从而实现压倒性业务效率化与品质提升的次世代PM。 ## ■ 背景与目的 目前在国内IT业界，「AI人才短缺」与「慢性工程师不足」已成为极为严重的课题。此外，尽管以ChatGPT和Claude为代表的生成式AI技术正飞速进化，却有许多企业面临「知道生成式AI的存在，但不知道在实际的系统开发项目现场该如何活用」或是「出于对资安或幻觉（似是而非的谎言）的疑虑而迟迟无法导入」的状况。 特别是项目经理（PM），其职责涵盖了从时程管理、品质管理、利害关系人沟通等管理业务，有时甚至需要参与需求定义等上游工程。由于负担多样化的业务，业务的属人化或资源不足往往容易成为项目推动的瓶颈。 在这些市场课题的背景下，本公司开发了此项培训课程，其目的在于「不只是将AI当作单纯的工具，而是将其当作优秀的助手来灵活运用」。通过让PM自身活用AI大幅提升例行公事的效率，并建构一个能让他们专注于本该致力的「判断」与「决策」的环境，借此提升整体系统开发的生产力。 ## ■ 服务概要 系统开发PM专用 生成式AI培训 ### 【主要功能・课程内容】 本培训不单单是通过课堂讲授来获取知识，而是融入了丰富「实践演习」的全5回课程，让学员实际动手产出成果。活用擅长处理长文与结构化输出的生成式AI（主要为Claude），学习能直接运用于实际PM业务中的技能。 第1回：生成式AI的基础与PM业务的导入 学习生成式AI与AI代理（Agent）的差异、主要工具（ChatGPT、Claude、Gemini等）的特性比较、提示词工程的基础，以及资安与风险管理的基础。 第2回：AI驱动开发的全貌与开发工具 了解AI结对编程开发、Vibe Coding、Claude Code等最新开发工具的特征，并掌握AI时代的开发团队创建与PM角色的转变。 第3回：PM业务效率化①：计划・设计阶段【含演习】 进行运用AI提升计划阶段业务效率的实践练习，从制作需求定义书的草案、自动萃取交付物清单与功能清单、制作WBS（甘特图），到提升工时估算的精准度。 第4回：PM业务效率化②：报告・沟通【含演习】 学习将例行沟通业务结构化的技能，包含会议纪录的自动产生与摘要、从零碎信息生成给客户的故障报告书、项目检讨问卷的摘要整理等。 第5回：AI活用战略与回顾 整理PMBOK（项目管理知识体系）各领域的AI活用法、自身团