Neural Base Design（神经基盘设计）是 Field Gradient Theory 与 Loop Conversion Design 发挥作用的基础层，将可塑性、亲和性链接形成、动机维持与身体觉察，转译为每日、每周、每月的组织节奏。 以复杂系科学与神经科学为基础，观察并设计组织「看不见的交互结构」的研究实践公司 DroR（总部：东京都涩谷区，代表董事：山中真琴）在国际学术期刊《Frontiers in Psychology》发表论文，将 Neural Base Design 定式化为临床组织科学（Clinical Organizational Science，COS）的内核技法之一。 COS 集成复杂系科学、神经科学、组织心理学与行为科学，将组织变革视为「组织吸引子转移」，而非单纯的个人行为改变。其内核技法包括 Field Gradient Theory、Loop Conversion Design 与 Neural Base Design，并提出 emergence bridge（创发之桥）作为链接个人习惯化与组织层级变化的概念。 Neural Base Design 并不是与 Field Gradient Theory 或 Loop Conversion Design 并列的技法，而是让这些上层技法能够发挥作用的基础层。若在信任、心理安全感、反复的组织节奏与正向关系经验尚未形成前导入上层技法，场的梯度可能被感知为压力，回馈则可能被感知为批判。因此，COS 的实作顺序是先通过 Neural Base Design 创建关系与行为基础，再导入 Field Gradient Theory 与 Loop Conversion Design。 DroR 强调，Neural Base Design 并非对神经系统的直接介入。COS 不测量或操作神经活动，也不使用脑波、fMRI、神经刺激或药理学介入。此处所称的「神经基盘」，指的是与习惯形成、信任形成、身体觉察与动机维持相一致的行为实践结构；神经科学则作为解释这些实践为何可能具有自我维持性的理论框架。 Neural Base Design 由四个轴构成：可塑性轴，通过反复让新行为习惯化；亲和性链接形成轴，通过感谢与认可支撑信任与心理安全感；动机维持轴，通过可预测的认可与报酬结构维持参与；身体觉察轴，将身体状态作为集体意义建构的资源。 在实作上，Neural Base Design 不是一次性的培训，而是嵌入组织节奏。每日节奏包括短暂且结构化的晨间时间，用于分享感谢、身体状态检查与设置当日意图；每周节奏包括结构化团队回顾，例如 3Good1More、交互模式反思、问题共享与意义建构；每月节奏则是扩展型回顾，用于查看组织优先事项、累积压力、关系变化与吸引子指针。 论文定位为 Conceptual Analysis（概念分析）的理论提案，并不主张 COS 各技法目前已被实证证明有效，而是集成既有分散的科学知识，提出一套将组织变革重新理解为结构性介入问题的理论框架，以及未来应被验证或反证的命题。 代表董事山中真琴表示，Neural Base Design 是 COS 中最朴素、同时也最重要的技法。场的梯度与回路转换等上层技法，若缺乏关系基础便无法发挥作用。组织变革往往让人想立即进行大型介入，但真正首先需要的是日常节奏、回应、感谢、身体觉察与信任的累积。