株式会社 DroR 在《Frontiers in Psychology》发表「临床组织科学 (COS)」研究成果，提出「场域梯度理论」。该理论内核在于通过「2 对 1 结构」设计交互场域的梯度，借此打破组织固有的惯性模式（吸引子）。不同于传统的指导或说服，此技法强调以心理安全为前提，将组织变革视为复杂适应系统的结构性介入。若缺乏信任基盘，介入将转为强制压力导致变革失败。此理论集成了复杂系科学与神经科学，为企业组织开发提供全新视角与实践框架。