本公司赞同将4月1日定为发布梦想之日的April Dream企划。 本新闻稿是DroR的梦想。 株式会社DroR（ドロア，总公司：东京都涩谷区，代表董事：山中真琴）通过集成高度专业BPO与临床组织科学（Clinical Organizational Science / COS）的组织设计，从365家客户企业收到了诸如「团队氛围似乎改变了」、「员工变得充满活力」等，展现组织变革实感的声音。 激发人的潜力，共同成长——株式会社DroR April Dream 2026 来自365家公司的声音 「总觉得团队的氛围改变了」 「员工变得充满活力」 「例会上情况变得可视化了」 「问题能更早地被分享出来」 「改善提案变得积极地被提出」 每当听到这些声音，我们都感到非常高兴。然后我们就会想：这真是家很棒的公司啊。我们也要更加努力。 组织并非仅是为了产生成果的设备 许多组织直接追求成果。设置KPI，管理流程，衡量生产力。这是一种方法。但是，仅凭这些是看不到一些东西的。 当观察真正运作良好的组织时，会发现其中存在着某种难以解释的东西。人们充满活力，自然而然地产生合作，一个人的充实会引发另一个人的充实。成果并非追逐的结果，而是从这种循环中诞生的。 组织本质上是非线性的。它是一个复杂系统，内含着涌现。科学地阐明这一点，并将其应用于实践。这就是DroR的起点。 临床组织科学（Clinical Organizational Science）的挑战 株式会社DroR是一家组织设计公司，开发了集成复杂系统科学、神经科学和组织心理学的独特框架「临床组织科学（Clinical Organizational Science / COS）」。 COS以三种介入技术为内核： Field Gradient Theory（场梯度理论） — 解读组织中存在的无形力场梯度，设计变革方向的理论。 Loop Conversion Design（循环转换设计） — 将组织内的恶性循环转化为良性循环的介入设计方法。 Neural Base Design（神经基础设计） — 基于神经科学的知识，重新设计组织信息处理和决策基础的方法。 临床组织科学（COS）的三种介入技术｜Field Gradient Theory（场梯度理论）・Loop Conversion Design（循环转换设计）・Neural Base Design（神经基础设计） 关于临床组织科学和DroR的方法，已在note.com上系统性地公开。 ▼ 首先阅读的文章 如果你觉得组织没有改变，首先阅读这篇文章 ▼ 理论体系的整体概貌 组织深度科技的整体概貌 从内部，共同经历变革 然而，仅凭框架并不能改变组织。 DroR作为高度专业的BPO，深入企业内部。我们不只是从外部提供建议就结束，而是在现场的脉络中生活，持续参与组织本身的变革。 正是在这种持续的参与中，COS的三种技术才能发挥作用。被设计的变革，最终会成为组织自身的自主运动。DroR的目标是，即使没有我们，组织也能持续运转。 目前，作为临床组织科学的学术验证，我们正在推进向国际同行评审期刊投稿论文。我们将现场累积的实践知识，作为科学持续向世界提问。 DroR的梦想 组织成为持续激发人的潜力的场所。这就是DroR的梦想。 有什么开始运作，人们做出回应，组织再次改变。在这种循环中，有充实，有涌现，有成果。组织与人相互回应，共同进化。这种运动，不再是特别的事情，而是理所当然的景象。 DroR正认真地朝着实现这个梦想而努力。 ■ 公司概要 公司名称：株式会社DroR（ドロア） 所在地：东京都涩谷区惠比寿西2丁目4番8号 ウィンド恵比寿ビル8F 代表董事：山中 真琴 事业内容：高度专业BPO、组织深度科技、组织基础设计、组织改善・人才成长支持 官方网站： https://dror.co.jp 公司概要： https://dror.co.jp/company 联系方式： https://dror.co.jp/contact ■ 联系我们 株式会社DroR 公关负责人：info@dror.co.jp 「April Dream」是PR TIMES的一个企划，旨在让企业在4月1日发布他们最终希望实现的梦想。我们正认真地朝着实现这个梦想而努力。