从连续10年盈利经营，却意外面临破产危机⁉ 在人才与资金不断流失的情况下，毫无人望的社长所采取的惊人行动，实现了解决中小企业问题的「究极工作方式」……。由荣获「日本最受珍视公司」大奖的Media Brain股份有限公司代表董事社长黑田启彰先生所着的《人生与公司都曾一无所有，所以我打造了一个超群的工作场域》（钻石社出版）将于5月12日发售。 ■ 尝尽人生谷底，即使被员工抛弃也绝不让公司倒闭的重建方法 导入「周休三日制」与「五连休制」，达成每年152天的休假。通过推动副业与新事业，个人技能得以提升。离职率几乎为零，并成功实现经营多元化。贡献于地域经济发展，目前经营九家集团公司。此外，为员工推动的企业改革获得好评，荣获「日本最受珍视公司」大奖。本书解决了诸如「即使录用人才也无法留住，人员不断流失」、「经营者的话语无法传达，员工不听从」、「即使想提高员工的积极性与归属感也无法成功」、「无法与员工创建良好关系」等问题。 ■ 被员工无视，被视为胖虎的作者为公司重生所开始做的事 连续十期盈利后，因投资失败、M&A失败不断，公司陷入债务危机。在每天接踵而来的还款催促、为筹措资金而奔波之际，又因不治之症长期离职。跌入人生谷底的作者，为了留下来的员工，决心重新振作。他首先开始的是与全体员工面谈。「不要将公司私有化」、「没有人听你的话」、「你就是胖虎」，面对诸如此类的严厉言词。即便如此，他仍着手进行结构改革，希望能也关爱员工重要的家人。 ■ 从得知公司重建的「幕后」那一刻起，组织发生戏剧性变化！ ・周休三日制――――――― 设计为「员工自身获得的报酬」，而非「被给予的假期」。 ・五连休制―――――――― 旨在创建即使没有特定关键人物也能正常运作的组织体系而导入。 ・家庭制度―――――――― 为「追求员工及其家人的幸福」提供每年1万日圆的支持。 ・兼职・新事业挑战―― 解禁兼职・副业。支持员工开展新事业。 此外，本书还揭示了通过将兼职人员转为短时正职员工、实现平行工作等措施，使离职率几乎为零，转变为自主性组织的秘密。 ■ 目录 第一章：从连续10年营收增长盈利，到意外的破产危机？！在人才与资金流失中，直到荣获「日本最受珍视公司」大奖，都做了些什么？ 第二章：即使被员工无视，身为经营者也应去爱。在赤字困境中，为保护员工所做的彻底努力。 第三章：恢复至离职率几乎为零！人们不辞职，并自愿投入工作的机制。 第四章：社长的话语无法传达是理所当然。传达至员工心中的沟通秘诀。 第五章：无论多么糟糕，人都能通过言语改变。在觉得「我已经不行了」的时候，支持我的话语和事件。 ■ 作者简介：黑田启彰（くろだ・ひろあき） Media Brain股份有限公司 代表董事社长 2008年成立Media Brain股份有限公司，作为一家办公设备专业贸易公司。以碳粉匣供应商业务为起点，将业务扩展至办公解决方案、咨询、网页设计、DTP等与办公室相关的广泛领域。也涉足教育与体育相关事业，通过支持将承担山梨未来发展的儿童，致力于地域活化。 在实现连续10期盈利后，因新事业失败意外面临破产危机。同时，罹患第一型糖尿病住院。在公司存亡之际，却因病缺席数月，为还款催促而烦恼。当他陷入自暴自弃，认为「人生和公司都完了」的时候，因护士的一句话而幡然醒悟。秉持利他精神，决心为员工奉献自己的人生，重新振作。 通过导入「周休三日制」和「五连休制」，实现每年超过150天的休假，并推动兼职・新事业，将兼职人员转为短时正职员工等措施，为地域经济做出了巨大贡献。这些活动获得好评，于25年荣获「日本最受珍视公司」大奖。目前经营九家集团公司，致力于培养1000家公司、1000名领导者，并促进创业精神的养成。 ■ 编辑评论 「你的人生，根本还没有结束！」——那是一个人的话语。