Dialogue for Everyone株式会社（总公司：东京都，代表董事：大桃緾子，以下简称「DfE」）宣布，来自大型IT安全企业的中高龄人才关口先生，已于2026年4月起，通过总务省的「区域振兴创业家（高龄型）」制度，开始参与北海道浦幌町的区域社会数字转型（DX）推动及关系人口创造相关业务，担任区域振兴创业家。 本次计划的特色在于，在正式开始创业家活动之前，先利用DfE提供的「成人实习」计划，进行了约三个月的无偿实习。这段事前评估期间，培养了地方政府与人才之间的信任关系和业务理解，实现了从第一天起就顺畅的合作。 DfE将通过本案例，向全国各地考虑导入创业家制度的地方政府，提出将「成人实习」作为创业家制度「准备・评估期间」的活用模式。 1. 背景：高龄型创业家制度与地方政府面临的挑战 总务省的「区域振兴创业家」制度，旨在派遣都市企业人才至地方政府，协助解决区域问题。令和6年度（2024财年），企业派遣型780名、兼职型91名，合计871名活跃于此制度，创下单年度历史新高。从令和7年度（2025财年）起，添加了针对已从企业退休的高龄人才的「高龄型」。兼职型和高龄型要求每月工作4天以上或20小时以上，设计上允许包括远程在内的弹性工作方式。 另一方面，许多地方政府表示「难以想像能将什么任务委托给外部人才」、「为了确保预算，需要明确业务内容」、「担心以远程为主的参与方式是否真能发挥作用」。特别是高龄型制度为第一年实施，缺乏活用实绩也成为导入的障碍。 2. DfE的措施：从「成人实习」到创业家 DfE五年多来一直营运着针对大企业中高龄员工的「成人实习」跨域学习计划。接受单位除了区域企业和中间支持组织外，还有神户市和相良村等实绩。本次以浦幌町为接受单位进行了无偿实习，并根据该经验，转为正式的创业家活动。 3. 「成人实习」带来的效果 在正式开始创业家活动前约三个月的实习，对地方政府和参与者双方都具有重大意义。在实习期间的回顾中，收到了以下意见： ▶ 地方政府（浦幌町城镇发展课 须田先生） 「主要业务不同，老实说，之前很少关注数字转型（DX）领域。通过与关口先生的实习，我们能够找到数据利用和未来方向，这意义重大。」 「他没有墨守成规地推进，这很好。他不是提出『要不要导入这个系统？』的建议，而是先理解城镇的现状，然后与我们一起思考。」 「如果直接以创业家身份开始，在业务内容不明确的阶段就需要编列预算，这对许多地方政府来说是个很高的门槛。通过事前实习创建关系，让我们有了『和这个人一起做可以成功』的实感。」 ▶ 参与者（区域振兴创业家 关口先生） 「这是辞职后第一次参与地方事务，一开始有些紧张。正是因为有实习期间，我才能在了解须田先生是怎样的人、城镇如何运作的基础上开始工作。」 「一开始我故意抛出广泛的信息，试探须田先生对哪些领域感兴趣。这成为了一个通过对话而非问卷形式，深入了解城镇实际情况的时期。」 「超过20年的企业经验在地方也能发挥作用。但我意识到，要为地方找到价值，进入现场的准备期是不可或缺的。」 ▶ 「成人实习」的主要效果（总结） 4. 与关系人口政策及其他政策的协同效应 本次计划预计不仅与创业家制度，还与关系人口政策产生协同效应。在DfE的成人实习中，超过40%的参与者成为地方的关系人口，并有担任地方振兴协力队员或移居的实绩。 与双居生活链接：关口先生本人希望在不久的将来实现双居生活，并构想以远程创业家活动为基础，逐步加深与地方的链接。这是一个创业家制度可以从关系人口发展到双居生活，甚至未来移居的职涯路径实例。 故乡居民登记 关键字: