通过提升数据素养来支持转型为数据驱动型企业的株式会社 Delivery Consulting（总公司：东京都港区，董事长兼CEO：内藤秀治郎），将与提供云端工作流程「kickflow」的株式会社 kickflow（总公司：东京都千代田区，代表董事：重松泰斗）共同举办网络研讨会。 ## 主题 数据利用停滞的真正原因在于「组织」和「审批」 - 将决策系统化以避免止步于概念验证（PoC）- ## 报名 https://service.deliv.co.jp/seminor/20260513 ## 研讨会概述 尽管许多企业正在推动 DX 和数据利用，但仍面临着「概念验证（PoC）可行但未能落实」、「数据洞察无法转化为决策或运行」等停滞状况。造成这种停滞的原因不仅是个人技能不足，还包括组织结构性问题，例如依赖个人、部门孤立、信息不对称以及发展瓶颈等。 本次研讨会将从「组织（共通语言・行为转变）」和「申请・审批（决策到运行的途径）」两个层面，整理导致停滞的原因，并讲解避免止步于 PoC 的具体对策。 当数据素养提升后，数据的定义和观点将成为共通语言，减少会议和政策讨论中的前提确认、解释差异和返工，从而提高决策的品质和速度。此外，通过摆脱知识和判断集中在少数负责人身上的状态，组织将能拷贝成功的产出方式，使 PoC 的成功更容易横向展开和落地。 Delivery Consulting 将基于 300 多个支持案例的经验，诊断数据利用在哪个阶段（PoC、OJT、组织展开、文化落地）受阻，并讲解促进行为转变的方法（数据素养工程）。 即使能从数据中获得洞察，最终决定成果的仍是从决策到运行的速度。如果申请和审批业务成为瓶颈，无论判断多么出色，运行都会延迟，导致机会损失。 kickflow 将从「导入工作流程系统后审批时间并未缩短」、「运营和改造跟不上」等课题出发，讲解 AI 时代申请和审批的效率化，以及导入工作流程系统时应注意的要点。同时，也将介绍缩短审批周期和减少维护工时的实际案例。 您将获得具体对策，同时整备组织意识（素养）和业务基础（工作流程），以避免 DX「形式化」并确保项目不会止步于 PoC。 ## 举办概要 日期：2026年5月13日（周三）11:00 ～ 12:00 参加费用：免费 名额：100人 会场：在线（ZOOM） ## 讲者简介 株式会社 kickflow 行销负责人 山下英亮 2015 年应届毕业生身份进入卡拉 OK 店。随后对数字行销产生兴趣，转职至广告代理商和顾问公司。累积了约 7 年的数字行销经验。2025 年加入 kickflow。他将运用所累积的数字行销知识，负责 kickflow 的整体行销活动。 株式会社 Delivery Consulting CBDO(Chief Business Development Officer) 柴田丰信 作为经营顾问超过 10 年，曾为制造业、服务业、能源业等多个行业提供经营改革、业务改革、IT 系统规划和导入的咨询服务。近年来，他作为外资软件供应商的解决方案开发负责人，利用 RPA、AI 和 IoT 创建了自动化解决方案。 详细信息及注意事项，请查阅上述报名页面。 ## 关于株式会社 Delivery Consulting Delivery Consulting 是一家技术咨询公司，通过企业数据素养的测量、诊断和改进，以及与科技合作伙伴合作的 DX 咨询双重支持，实现向数据驱动型企业的转型。自 2003 年成立以来，公司基于对技术的深厚知识，将服务从系统开发扩展到 IT 咨询，赢得了客户的高度信任，并在国内外设立多个据点扩大业务。2016 年，公司更名为独立技术咨询公司。2021 年，在东京证券交易所创业板市场（现成长市场）上市，旨在实现业务进一步成长。