NTT DoCoMo行销领域新事业型子公司DearOne股份有限公司（总部：东京都港区，代表取缔役：河野恭久，以下简称DearOne）正式发布了对零售媒体市场主要5大平台优缺点进行深度比较的「零售媒体动向报告～ARUTANA Lab Vol.3～」。 本报告针对EC电商、数字传单、支付・点数、数字看板、官方App等主要5大类别，以4个行为轴进行比较，整理出「能解决自家课题的平台」选定判断基准。 下载完整报告 ■ 本报告主要议题 本报告针对持续扩大的零售媒体市场，阐明零售业者所面临的结构性课题，并以完整27页解说最大化媒体价值的方针指南。 1. 选择基准在于购物者的行为：主要5大平台深度比较 针对「应该投资何处」的问题，将EC电商、数字传单、支付、看板、官方App等主要5大类别，以「店外（规划）」到「店内（运行）」的行为轴进行分析，提示哪种媒体对「购买决策」贡献最大，并基于其结构呈现投资判断基准。 2. App内广告与UI/UX的兼顾：曝光频次（接触频率）的结构性问题 将零售官方App媒体化时最大的顾虑在于「触及的极限」与「因曝光频次集中导致的用户体验（UX）损害」。本报告整理了以「投放机制」而非「广告有无」来解决此课题的方法，说明通过网络化扩大投放面，分散每人广告负担，在不损害App便利性的前提下最大化收益的结构。 3. 策略模型的选择：突破阻碍收益化「2道高墙」的方法 如何突破官方App面临的「触及高墙」与「频次高墙」？整理各策略模型的优势，指出在维护精心培育的自家CRM基盘的同时实现收益化的路径。 本报告通过上述分析，汇整活用未来零售媒体成功不可或缺的CRM基盘，同时实现维护用户体验与最大化收益的方法论。 ■ 零售媒体动向报告～ARUTANA Lab Vol.3～ 刊载内容 1. 终究，投资何处才能带动「购买」？ 2. 选择基准在于购物者的行为 3. 主要5大平台的深度...