株式会社NTT Docomo行销领域新创子公司株式会社DearOne（总部：东京都港区，代表取缔役：河野恭久，以下简称DearOne），正式公开了针对零售媒体市场主要5大平台优缺点进行深度比较的「零售媒体动向报告〜ARUTANA Lab Vol.3〜」。 本报告针对电商、数字传单、支付与点数、数字看板、官方App等主要5大类别，以4个行为轴进行比较，整理出「选择能解决自家课题之平台」的判断基准。 下载完整报告 ■ 本报告主要议题 本报告针对持续扩大的零售媒体市场，深入剖析零售业者所面临的结构性课题，并以全27页的篇幅说明最大化媒体价值的指导方针。 1. 选择标准在于购物者行为：主要5大平台深度比较 针对「应该投资哪里」这个问题，以电商、数字传单、支付、看板、官方App等主要5大类别，从「店外（计划）」到「店内（运行）」的行为轴进行分析，提出哪种媒体最能促进「购买决策」，并基于其结构提供投资判断基准。 2. App内广告与UI/UX的兼顾：曝光频率（接触频次）的结构问题 将零售官方App媒体化时，最大的隐忧在于「触及上限」与「因曝光频次集中而损害用户体验（UX）」。本报告整理了以「投放机制」而非「广告有无」来解决此课题的方法，说明通过网络化扩大投放版位，分散每人的广告负担，在不损及App便利性的前提下最大化营收的结构。 3. 策略模式的选择：突破阻碍变现「两道高墙」的方法 如何突破官方App所面临的「触及高墙」与「曝光频率高墙」？本报告整理各策略模式的优势，指出在善用精心培育的自有CRM基础的同时实现变现的路径。 本报告通过以上分析，汇整了未来零售媒体成功不可或缺的方法——在活用CRM基础的同时，同步实现维护用户体验与最大化营收。 ■ 零售媒体动向报告〜ARUTANA Lab Vol.3〜 收录内容 1．究竟投资哪里才能带动「购买」？ 2．选择标准在于购物者的行为 3．主要5大平台深度比较……