从事互联网服务开发、营运及支持的Dayz株式会社（东京都中央区，代表董事：玉城 朝，以下简称「Dayz」），宣布开始提供人力风险管理基础设施「MONTAI」的正式版（以下简称「本服务」）。 人力风险管理基础设施「MONTAI」：http://montai.jp 本服务于2025年11月开始提供试用版，并于2026年1月在东京都中小企业振兴公社的事业可能性评估项目中，获得了「具备事业可能性」的评价。 根据先行导入用户的反馈，我们不断添加功能与改良，如今正式推出正式版。 从「专注于应对问题员工的SaaS」重新定义为「人力风险管理基础设施」 本服务在试用版提供初期，是以「专注于应对问题员工的SaaS」之姿问世。然而，我们意识到「问题员工」一词会给人针对特定个人的印象，且无法充分表达课题的本质，经过反复检讨后，我们将概念重新定义为「人力风险管理基础设施」。 就如同针对火灾的保险，或是针对信息外泄的资安对策一样，对于「人」的相关风险，也需要有事先防范并持续管理的机制。 本服务的设计旨在提供从日常风险管理到问题发生时的应对之一条龙支持。这能减少依赖个人主观的判断与应对上的落差，有助于实现更公正、透明度更高的组织营运。 着眼于现有HR科技未涵盖的「代谢与退出」领域 过去的许多HR系统，主要是为了提升「人才生命周期」的效率而设计，例如招募、培育/进修、配置/评估、薪酬等。这些是组织营运中不可或缺的领域，对业务的标准化与节省人力做出了巨大贡献。另一方面，妥善处理问题行为或组织内部摩擦，并在必要时衔接至人事调动或惩戒等判断的领域，也就是相当于组织「代谢与退出」的流程，却不能说已经被充分系统化。尽管无故缺勤、职场骚扰、信息管理不当等事件会以一定比例发生，但其应对方式却是非定型且高度个别化的，在结构上很容易依赖现场人员或管理职的经验。结果，由于记录不完善或信息分散，导致判断标准模糊，不仅造成应对延迟和成本增加，更导致最终走到人事调动或退职处理这一步时缺乏作为根据的记录，产生无法采取适当进程的风险。 本服务正是作为这个「代谢与退出」领域所需的记录平台，而专门设计的基础设施。通过记录与累积日常的违和感及事件，并将容易变得因人而异的应对方式予以结构化，能支持从早期掌握风险，一直到做出人事调动或惩戒等判断的一致性决策。 「MONTAI」的主要功能 MONTAI针对处理问题行为时发生的记录不完善及个人主观判断等课题，提供了一体化的记录、累积、共享机制。 记录：通过智能型手机或PC随时轻松记录问题行为及违和感 现场发生的问题行为或违和感，可通过智能型手机或PC随时在现场轻松记录。通过短时间内即可输入完毕的设计，即使在日常业务中也不会造成负担...