Cybozu 株式会社（总部：东京都中央区，代表取缔役社长：青野庆久）的「Social Design Lab（以下简称 Sodelab）」，为具体落实于 2025 年 8 月公开的「支持不登校初期阶段（Phase 1）的『家长支持』与『区域链接』模式」相关政策提案，现已全新公开 最新白皮书「企业开始的『儿童安居之所』——入门指南」 。 Cybozu 以「创造充满团队合作的社会」为宗旨，自 2023 年起在吉祥寺经营 自由学校「Cybozu 的乐校」 ，致力于儿童教育。通过企业独特的视角，实践儿童安居之所的建设，包括对有不登校子女的家长提供支持、与地方政府合作、以及利用 kintone 进行营运 DX 等。本白皮书即是基于这些实践经验所撰写。 本白皮书旨在消除正在考虑参与自由学校或儿童安居之所的企业相关人员所感受到的疑问与不安，例如「实际的营运成本和收支情况如何？」、「该如何活用自家资产？」，并系统性地整理了从企业参与的意义到具体的参与项目和营运 DX 的运用。 「企业开始的『儿童安居之所』——入门指南」 下载 白皮书下载请由此处 本白皮书的特色 本数据以浅显易懂的方式，解说了以下在实务上非常有帮助的重点。 自由学校营运的收支结构实际情况为何？ 企业作为 CSR 活动参与的优势与具体参与方式 如何将闲置资产、公司内部人才、DX know-how 应用于社会贡献 正因为存在「不只是捐款」的企业参与方式，因此厘清自家资产与目标，并设计出永续的支持模式至关重要。 希望这份基于 Cybozu 自身营运实绩的数据，能在企业摸索应对 不登校这一社会课题的同时，为寻求新的企业社会贡献与事业机会提供契机。 同时阅读：企业与儿童安居之所的建设 随着本白皮书的公开，我们同步在网络上免费公开了描绘 Cybozu 如何创立自由学校的过程、实际的营运，以及企业创建儿童安居之所的理由的 三部曲故事 。 虽然许多人可能会质疑「IT 企业经营自由学校？」，但其背景是结合了社会课题与企业优势的新挑战。目前已公开第一集，第二集与第三集也将陆续公开。敬请务必完整阅读此系列。 https://cybozu.co.jp/sodelab/news/2026/04/02-132.html 【Vol.1】为何 IT 企业 Cybozu 会创办「学校」？ 【Vol.2】自由学校的「艰难营运」该如何克服？ 【Vol.3】如何将企业资产转化为儿童的安居之所 背景 Sodelab 自 2023 年起经营 自由学校「Cybozu 的乐校」 。 在全国不登校的儿童及学生人数持续创历史新高的情况下，为阐明 家长所面临的课题与期望的支持 ，自 2024 年起持续进行调查等工作。 2023 年 12 月 自由学校「Cybozu 的乐校」开始营运 2024 年 12 月 对 1,000 名有不登校子女的家长实施问卷调查 2025 年 3 月 对有不登校子女的家长实施访谈调查 2025 年 8 月 发表「支持不登校初期阶段（Phase 1）的『家长支持』与『区域链接』模式」相关政策提案 2025 年 9 月 开始免费提供面向地方政府/教育委员会及自由学校的两种 kintone 应用程序包 通过这些调查与活动，我们证明了 支持不登校儿童，充分的家长支持是不可或缺的 ，并将调查结果转化为政策提案，以及提供现场可用的工具。 未来展望 Sodelab 将以「Cybozu 的乐校」的营运实践为基础，推进企业、地方政府、自由学校合作，扩大「儿童安居之所」的机制建设。 我们旨在扩充能立即在现场使用的工具与营运 know-how，同时朝向实现家长不孤立、能专心面对孩子的地区环境迈进，并拓展与企业及地方政府的合作网络。 关于 Cybozu Social Design Lab 我们 Social Design Lab 以「创造充满团队合作的社会」为宗旨，通过 Cybozu 式的团队合作，进行社会实验（育苗实验），让拥有各种价值观的人们都能安心生活。 我们致力于解决诸如灾害支持、地方创生、防止虐待、儿童不登校等各种社会问题的模式建构。我们希望通过让众多民众对育苗实验产生共鸣，并使其能被政府及行政机关作为政策证据来运用，进而解决社会课题。 https://cybozu.co.jp/sodelab/ 关于内容的洽询窗口 Cybozu 株式会社 Social Design Lab：Nakamura、Sakunai、Imai https://c-po.form.kintoneapp.com/public/contact 关于商标与著作权 记载的商品名、各产品名称为各公司的注册商标或商标。此外，本公司产品可能包含他公司的著作物。个别商标、著作物相关注记请参考以下内容。 http://cybozu.co.jp/company/co