株式会社 CUEBiC（总部：东京都新宿区，代表董事社长：世一英仁，以下简称「CUEBiC」）的集团旗下公司 HiManager 株式会社（总部：东京都涩谷区，代表董事社长：五十岚未来，以下简称「HiManager」），将于 2026 年 4 月 14 日在其员工参与度 SaaS《HiManager》中正式推出新功能。该功能通过 AI 一站式支持人事营运的内核三大领域：目标管理、1on1 与绩效评估。将协助超过 250 家企业设计与营运人事制度所累积的实务知识融入 AI，不仅能减少管理者花费在管理业务上的时间，更能协助企业打造专注于人才培育的环境。此功能将作为《HiManager》签约企业的选购功能提供。 ## 开发背景与解决课题 绩效评估与目标管理是左右组织绩效的重要流程。然而，在许多企业中，管理者的工作负担过重，导致营运品质参差不齐。我们在协助超过 250 家企业设计与营运人事制度的过程中，反复发现了以下三大课题： - 评估标准不一与人事成本分配效率低：评估者对标准的解释各异，可能导致薪酬分配与实际贡献度不符的风险。提升评估精准度，将直接关系到企业最大成本之一——人事成本的优化分配。 - 目标设置流于形式：不同成员设置的目标在细致度与具体性上存在差异，导致期初设置的目标流于形式的情况屡见不鲜。 - 1on1 品质参差不齐：许多企业因为「不知道该谈什么」、「最后变成闲聊」或「无法留下纪录」等原因，未能将难得的 1on1 转化为人才培育的机会。 针对上述课题，我们将累积的专业知识与最新的 AI 技术结合，推出了这项从目标设置到绩效评估全程陪伴与支持的新功能。 ## 新功能概要 ### 〈1〉自动生成评估草稿 AI 会综合分析《HiManager》中累积的数据，包括过去的 1on1 纪录、赞赏与回馈历史，以及目标达成度等。接着，自动依据评估标准生成评估评语与评级草稿，并将评估观点拆解成各项要素，甚至提出「判定理由」。这使评估者能以客观的依据，向被评估者说明「为何给予此评估」。 ### 〈2〉目标批改（AI批改） AI 会根据 SMART 原则（具体性、可衡量性、可达成性、相关性、有时间限制），立即分析成员设置的目标，并提出具体的改善建议。同时，也会考量各职级的期望水准及与上层目标的一致性，从而统一整个组织的目标细致度。 ### 〈3〉1on1 AI 议程提案与会议纪录自动生成 - AI 议程提案：AI 会根据成员的目标进度、过去的 1on1 历史及身心状况等信息，提案「现在该谈论的内容」。消除在 1on1 刚开始时烦恼「该聊什么」的时间。 - AI 会议纪录：面对面的 1on1 可通过麦克风录音，在线的 1on1 则可与 Google Meet、Zoom、Microsoft Teams 串接，即时将对话转录为文本。自动将主要议题、决定事项与下一步行动结构化，并转录至备注栏。 - 赞赏与回馈提案：根据会议纪录的内容，AI 会自动生成赞赏与回馈的草稿，只需一键即可发送给成员。 - 状况摘要：AI 会总结成员在指定期间内的目标进度、成果（Good）与挑战（Motto），提升 1on1 与绩效评估事前准备的效率。 ## 预期导入效益 - 减轻管理者的工作负担：管理多名部属的管理者在评估期常面临「从零开始撰写所有人评估评语」的负担，AI 草稿能大幅减轻此压力。省下的时间可用于提升回馈面谈的品质。 - 减少人事部门的工时：针对目标具体性与量化程度不一的课题，导入 AI 即时批改功能后，能省去人资专员个别审核的麻烦。