Cambridge Technology Partners 股份有限公司（总部：东京都港区，以下简称「Cambridge」）将登台参加由日本的人事部主办、于2026年5月20日举行的「HR Conference 2026 -春-」并发表主题演讲。 在本次演讲中，Cambridge代表董事榊卷亮将与独立行政法人情报处理推进机构（以下简称「IPA」）的平山利幸先生、以及永旺（Aeon）股份有限公司的青野真也先生共同登台，从各自的立场以鼎谈形式讨论支持DX（数字转型）推进的人才所需之技能与培育方法。 ## 鼎谈的背景与概要 在企业的成长战略中，DX的重要性日益提升，但同时也有许多企业面临「公司内部缺乏能推进DX的人才」、「即便实施培训，现场的转型依然停滞不前」等课题。 这类问题往往被认为是缺乏数字知识所致，但实际上，原因在于企业未能充分认知「能推进转型（DX中的“X”）的人才」的重要性。 在经济产业省及IPA制定的数字技能标准（以下简称「DSS」）中，除了DX所需的数字知识外，从设置目标到实现、能够一贯地推进转型（DX的“X”）的能力，被明确定义为商业架构师（Business Architect）的角色。培育能主导这类转型的人才，在推动DX上至关重要。 因此，在本次演讲中，从「政策」、「企业现场」、「培育支持」三个不同立场参与DX人才培育的三方将齐聚一堂，以「如何在企业中增加能推进转型的人才」为主题进行鼎谈。 曾在经济产业省参与数字人才政策并制定DSS的平山先生，将从政策的角度说明日本企业中能推进转型的人才之必要性、人才短缺的背景，以及今后应采取的措施。 在此基础上，在永旺集团负责支持DX人才战略的青野先生，将分享他在企业现场如何定义人才，并将其落实到培育措施中的实践案例。 Cambridge的榊卷先生则会基于支持多样化企业DX的经验，说明所需的技能组合，以及在培育现场所面临的常见障碍与克服方法。 通过横跨政策、企业现场、培育支持三个视角，与会者将分享实践知识，帮助企业将DX人才培育从「明白但无法推进」的状态向前迈进一步。 标题