CyberStep股份有限公司（总公司：东京都杉并区，代表董事社长：佐藤类，以下简称「本公司」）与PANDORA股份有限公司（总公司：东京都涩谷区，代表董事：宫濑卓也／和泉义博，以下简称「PANDORA」）宣布，已设立关于次世代全球IP创出项目的运行委员会，并决定共同推动该事业。 本项合作旨在将本公司集团所推动的「娱乐商务」构想具体化，目的是建构一个集成内容开发、发布与销售的全新事业模式。 【背景】 本公司集团以在数字娱乐领域培养的用户基础与内容开发能力为起点，将结合「内容」与「购买体验」的娱乐商务建构，作为中期成长战略来推动。 近年来，随着SNS与直播平台的普及，用户接触内容后直接进行购买的集成型消费行为正急速扩大。在此环境下，不将「内容」、「社群」、「销售」分割，而是进行一体化设计的事业模式建构变得不可或缺。 为实现该构想，本公司集团至今通过包含M&A在内的各项措施，阶段性地推进了从采购、宣传到销售等功能的取得与内部化。 另一方面，PANDORA在VTuber及次世代演出者的制作上具备优势，并拥有横跨现实与虚拟的人才创造与营运技术。 基于这样的背景，通过集成本公司集团拥有的事业基础与PANDORA的IP创出功能，我们设立了本运行委员会，作为落实娱乐商务的项目。 PANDORA股份有限公司正在推动支持V-Liver培育与变现的计划「人类羽化计划」。 【项目概要】 本项目将建构集成以下元素的全新IP创出模式。 - 以VTuber团体为起点的内容开发（PANDORA） - 在本公司提供的沙盒游戏「TERAVIT」上进行的虚拟演唱会部署 - 活用直播与社群的销售部署 - 游戏内外连动的EC销售（V2P模式） - 活用SNS・影音发布创建用户社群 本模式旨在通过将【认知 → 流入 → 社群化 → 变现】进行一体化设计，以最大化IP价值与收益机会。 此外，「TERAVIT」拥有约120万人规模的用户基础，其特点是能够无缝连接虚拟空间上的体验与购买行为。 再者，本项目是将本公司集团至今建构的各项事业功能横向集成，并作为实际事业启动的尝试，意味着这不只是停留在构想阶段，而是转向了实际落实的阶段。 在最近的TERAVIT企划中，收集了多达3,673件作品，显示了用户高度的参与意愿。 【角色分工】 ■ PANDORA股份有限公司 - VTuber团体的企划・开发・制作 - 内容及粉丝社群的建构 ■ CyberStep股份有限公司 - TERAVIT平台的提供 - 虚拟演唱会空间的开发・营运 - 游戏内EC连动的设计・实作 - 通过与集团事业基础的连动推动销售部署 【运行委员会机制】 本合作将以多家企业依功能分担角色的「运行委员会形式」作为共同事业来推动。本项目以IP创出功能与平台功能为内核，并结合本公司集团拥有的各项事业功能，建构一个从内容创出到变现皆能一体化实现的体制。未来，我们计划在发布、广告、IP部署等领域邀请追加的合作伙伴企业参与，以扩展事业功能。 【未来展望】 在本项目中，我们将： - 推出全新VTuber团体 - 在TERAVIT内举办虚拟演唱会活动