株式会社Credit Saison(总公司:东京都丰岛区,代表董事(兼)社长运行役员 COO:水野 克己,以下简称:本公司)宣布,已连续四年获选为经济产业省、东京证券交易所及独立行政法人情报处理推进机构共同评选的「数字转型铭柄(DX铭柄※)2026」。 本公司特别受好评的点(来自DX铭柄2026评选委员会的评语) ・高DX实现能力 自2019年以来,稳健且迅速地创建了提升DX实现能力的企业文化和组织体制,其DX实现能力之高,甚至被评价为一家经营信用卡和贷款等金融服务业务的科技公司。可以说,本公司持续实践了「业务流程完全数字化」等全公司共同努力的DX内核理念之一。 ・实现内核系统内部化的运行力 从2019年零开始创建的内部开发组织已扩大到200人规模,并实现了包括信用卡系统内核在内的内部化,展现了其运行力。 2025年9月,本公司发布了通过AI进行经营改革的「CSAX战略」,加速转型为综合生活服务集团。在人才方面,本公司以「全体员工AI化」为目标,定义了四个层次的数字人才,截至2025年11月,已确保了包括110名内核数字人才在内的共531名数字人才。 ・多层次多角度的信息发布 除了通过综合报告书和投资者说明会发布信息外,CDO和工程师也参与各种DX相关活动和研讨会。此外,社长本人也重视媒体发布,例如接受多次关于DX的采访,并频繁向利害关系人发布信息。 ・将IT和数字技术置于业务内核的努力 将IT和数字技术置于业务内核。本公司花了七年时间实施并完善了摆脱外部依赖,从企划到开发、营运都由自家员工内部化的努力。 实现了金融业所需的安全性、可靠性模式1,以及服务业的敏捷性、灵活性模式2的两者兼顾。 以DX・AI为轴心的未来发展 「如果不能以将数字置于经营政策内核的思维来努力,就无法生存。」正如社长所言,本公司将数字和AI置于经营内核。本公司2030年的愿景是「GLOBAL NEO FINANCE COMPANY~以金融为内核的全球综合生活服务集团~」,为实现此目标,各种服务有机链接是不可或缺的,而作为其基础的数据基础设施建设和API扩充等数字方面的强化极为重要。 本公司今后将继续通过生成式AI从根本上改进业务流程,加速业务营运的转型,并通过数字化提供新的客户体验,将内部开发所培养的知识推广到全公司,从而继续致力于实现全体员工的DX。 ※DX铭柄…经济产业省、东京证券交易所及情报处理推进机构,从东京证券交易所上市企业中,选出在公司内部创建推动DX以提升企业价值的机制,并展现优异数字应用实绩的企业。 Credit Saison CSDX(企业网站) https://corporate.saisoncard.co.jp/business/csdx/ CSAX战略(企业网站) https://corporate.saisoncard.co.jp/business/csdx/strategy_csax/ 经济产业省「选定『DX铭柄2026』『DX注目企业2026』『DX白金企业2026-2028』」 https://www.meti.go.jp/press/2026/04/20260410002/20260410002.html