株式会社Credit Saison，总部位于东京都丰岛区，由水野 克己担任代表取缔役兼社长运行役员 COO，连续第四年荣获经济产业省、东京证券交易所及情报处理推进机构共同评选的「数字转型铭柄（DX铭柄）2026」。 主要评估点包括： 1. **高数字转型实施能力：** 自2019年以来，Credit Saison 持续创建提升数字转型实施能力的企业文化和组织体系，其能力被评为足以让科技公司经营信用卡和贷款等金融服务业务。公司持续推动业务流程完全数字化等全公司范围的举措。 2. **内核系统内部开发的运行力：** 2019年从零开始创建的内部开发组织已扩大至200人规模，实现了包括内核卡片系统在内的内部开发。 3. **CSAX战略与数字人才：** 2025年9月，Credit Saison 发布了由AI驱动的经营改革「CSAX战略」，加速转型为综合生活服务集团。在人才方面，公司提出「全体员工AI化」目标，定义了四个层次的数字人才。截至2025年11月，已确保531名数字人才，其中包括110名内核数字人才。 4. **多层次多角度信息发布：** 公司通过综合报告书、投资者说明会以及CDO和工程师积极参与数字转型相关活动和研讨会，重视与利害关系人频繁分享信息。社长本人也多次接受关于数字转型的媒体采访。 5. **将IT和数字技术置于业务内核：** Credit Saison 将IT和数字技术定位为其业务内核。在七年时间里，公司努力摆脱对外部的依赖，实现从规划到营运的内部开发。这种方法平衡了金融业所需的安全性与可靠性（模式1）以及服务业的敏捷性与灵活性（模式2）。 公司未来以数字转型和AI为内核的战略，源于「不将数字置于经营政策内核的企业将无法生存」的信念。Credit Saison 的2030年愿景是成为「GLOBAL NEO FINANCE COMPANY – 以金融为内核的全球综合生活服务集团」。为实现此目标，强化数字层面，例如数据基础设施建设和API扩展，对于各项服务的有机链接至关重要。 Credit Saison 将继续利用生成式AI从根本上改进业务流程，加速营运转型，通过数字方式提供新的客户体验，并将内部开发所累积的知识推广至全公司，持续推动全体员工的数字转型。 *DX铭柄*：由经济产业省、东京证券交易所及情报处理推进机构共同评选，旨在表彰那些已创建内部机制以推动数字转型、提升企业价值并展现卓越数字应用成果的上市公司。