「自己选择主管！」nobitel独有的「区域经理总选举」实况 运营着在海内外拥有300家以上门市的伸展专门店「Dr.stretch」的株式会社nobitel（共同代表会长CEO：黑川将大，共同代表社长COO：正木俊介），伴随全新经营体制的启动，将举办一场战略会议，公开作为组织成长引擎的「员工敬业度」的现状。追求每位第一线员工成长的「Dr.stretch」文化，为何能促成共同代表制这种经营进化？我们将揭示持续提升企业价值的「组织与战略集成模型」。 ■ 举办背景：组织的热情改变社会 nobitel自创立以来，秉持「扩大人的未来」之愿景，将原本导入给职业运动员的独特技术「内核平衡伸展」普及化，改变了健康照护的常识。此次，为实现全球扩张与强化公司治理，转型为由黑川（会长CEO）与正木（社长COO）领导的共同代表制。借由经营体制的全面刷新，我们将以前所未有的速度推动业务多元化。 我们坚信，企业成长的源泉在于「具备高敬业度的组织」。每位员工自主开拓未来的nobitel独特文化，将如何加速解决「预防医疗」这项社会课题？本次会议中，我们将阐明这种「组织管理」与「商业模式」的协同效应。 ■ 会议主要议题 经营战略转型： 共同代表制带来的决策加速化，以及迈向百年企业的路线图。 作为预防医疗民主化的「从治疗到保养」。nobitel将门市网络转化为社会基础设施，提升日本人健康素养的挑战。 区域经理总选举： 「自己选择主管！」通过nobitel独有的「区域经理总选举」实现理想职场。 近年来，在工作人群中，主管与下属的不合往往导致对职场的不满。针对这项课题，nobitel引入了业界罕见的划时代举措，由员工亲自选出「想要跟随的主管」。 去年，通过严格选拔的4名最终候选人，在约1000人面前进行了演说。随后，包括高管在内的nobitel全体员工进行了投票，最终1名区域经理正式上任。 这是一项全体员工参与、透明度极高的制度，能够产生通过自己的选票决定主管的责任感，从而使员工敬业度产生飞跃性的提升。此外，被选出的领导者以员工的信任为基础，能以更强的责任感与意愿投入工作，最终有助于创建更强大的组织。 ■ 给媒体相关人士的「限定采访名额」介绍 在本次会议中，为了让媒体相关人士能更深入挖掘nobitel的战略，我们特别设立了媒体限定环节。 特别环节：「组织敬业度与社会课题解决——nobitel描绘的健康未来」 登台者：共同代表会长CEO 黑川将大、共同代表社长COO 正木俊介 媒体特权（限定3家）：经营团队的个别独家专访名额，以及独有模型的先行数据提供。 ■ 举办概要 日期与时间：2026年5月26日（星期二）第一部 12:00〜14:30 / 第二部 15:00〜19:30 地点：丰洲PIT（东京都江东区丰洲6丁目1-23） 报名方式：媒体相关人士请联系下方负责人进行事前登记。 【本件相关联系方式】 株式会社nobitel 广报负责人：大田原（TEL：03-5315-0365） https://corporate.nobitel.co.jp/contact ■ Dr.stretch提供的「内核平衡伸展」是什么？ 在海内外展开300家以上门市，总来店人数超过168万人的业界No.1店铺数伸展专门店。针对感到身体烦恼或想提升运动表现的人，我们提供基于引入给职业运动员和职业运动队伍的独特技术「内核平衡伸展」，支持理想的体态塑造和体质改善。 这项被众多职业运动员和职业运动队伍引入的技术，是由曾活跃于美国职棒大联盟波士顿红袜队的身体保养训练师山口元纪先生，为了让任何人都能接受而独自研究和开发的。