2026年5月13日，株式会社东洋经济新报社（总部：东京都中央区，代表取缔役社长：山田彻也）将出版纪伊国屋书店代表取缔役会长高井昌史先生的著作《奇迹企划 图书馆改变了城镇！》。 在人口不到5万人的城市市立图书馆，开馆4年内累计来馆人数达到100万人。纪伊国屋书店从基本构想至运营一手包办，成功地以「书本的力量」活化了地方城市，这本书描绘了「荒尾市立图书馆」的完整轨迹。书中充满了关于创建新型图书馆的具体见解，这些图书馆着重于管理运营方案、积极的数字战略以及专业人才培养等软件方面。您将了解地方政府、商业设施和书店三位一体的合作，如何将图书馆提升为下一代的「知识基础设施」。 《奇迹企划 图书馆改变了城镇！》高井昌史（着） 地方自治体图书馆面临的课题 全国图书馆皆面临重建时期 自高度经济成长期的图书馆新设热潮至今已超过50年，许多图书馆正迎来重建时期。本书描绘了图书馆翻新所面临的挑战，以及作为下一代「知识据点」的新型图书馆应有的面貌。 教育基础设施的地区差距 目前，日本约四分之一的自治体既没有公共图书馆，也没有书店。这种教育基础设施的缺乏，导致了人们获得信息和教育机会的严重地域差异。 日本有1741个自治体（市町村）。其中约有22%（约380个地方）没有公共图书馆，约有28%的地方没有书店（2025年，出版文化产业振兴财团调查）。这意味着这些自治体既没有书店也没有公共图书馆。这种知识基础设施的差距，对居住在当地的人们，特别是儿童，造成了重大的负面影响。（本书第79页） 图书馆的未来就在这里！ 4年内来馆人数累计达到100万人 荒尾市立图书馆于2022年4月迁址开馆，至今已届满4年。尽管荒尾市人口不到5万人，迁址前的年来馆人数为4万人，但开馆第一年便达到约28万人。在第四年，累计来馆人数突破100万人。此外，原本以60岁以上为主的商业设施用户，现在年轻家庭逐渐增多，整个设施重新恢复了生机。 以低成本创建「知识基础设施」 荒尾市图书馆最大的特色在于其「三位一体」的结构，涉及地方自治体（熊本县荒尾市）、商业设施（イズミ营运的「あらおシティモール」）以及纪伊国屋书店。市立图书馆以租赁形式进驻全国地方城市普遍面临空置问题的商业设施内，图书馆和书店在同一楼层并排设置，中间没有隔墙。纪伊国屋书店从图书馆的启动规划到运营都进行了全面统筹，创建了公私合作的先驱模式。通过将建筑成本降至最低，并充实软件方面，使人们以图书馆为中心聚集，并带动邻近书店的书籍销售，创造出新的循环。 通过实体与数字双轨建构阅读环境 荒尾市图书馆引入了两种电子图书馆服务：「Kinoden」和「LibrarIE」。市内所有小学和中学的学生都发放了平板电脑和电子图书馆服务的用户ID。只要是居住、就学或工作于市内的图书馆借书证持有者，就可以随处阅读内容，这是一个知识共享平台。 「如果能将数据和书籍数字化，并通过网络提供给大众，我们就能为荒尾市的文化和社会做出贡献，并激发孩子们的学习热情。这是我们首先想到的。」（本书第3页） 图书馆、书店、咖啡馆一体化的「あらお本の広场」入口（摄影：佐藤振一） 「儿童书区侧」入口（摄影：佐藤振一） 图书馆如何改变孩子们 形成学习循环的「第三空间」 图书馆的开放时间延长至晚上8点，与商业设施的营业时间一致。当地高中生自发组织为孩子们提供课业辅导，形成了一个自发的学习循环。 「在图书馆这样的第三空间，你可以面对自己，专心学习。这样的经验应该会带来巨大的自信。以前，当地中学生之间曾有『读书很逊』或『不想被认为是书呆子』的风气，但现在已经没有了。孩子们在图书馆学习的努力程度，可能比学校老师们想像的还要多。」（本书第164页） 「亲子区」以有明海的滩涂为意象。