这项调查的主要目的是什么？

主要目的是厘清派遣员工在就业前后所感受到的「落差」的实际情况，具体来说，是为了探讨哪些方面容易产生落差、其原因及对策。

根据调查结果，最多人感受到的「不好的落差」是什么？

最多的是「工作内容」（54%），指的是实际业务与职缺说明或事前解释不符的情况。其次是「职场氛围」（41%）。

反过来说，有多少人感受到「好的落差」？

46%的受访者回答曾有过「感受到好的落差」的经验。主要因素是「职场氛围」（48%）和「工作内容」（25%），许多人表示工作环境比想像中更好。

为了消除就业前后的落差，派遣员工认为什么最重要？

最多人（60%）认为「在入职前务必确认疑问或不清楚的地方」最为重要。其次是「准确传达自己期望的工作内容与方式」（55%）和「参观职场」（54%）。

这项调查是由谁、以何种方式进行的？

此调查由en-japan股份有限公司营运的派遣信息网站「en haken」以网络问卷形式，针对1,531名网站用户进行。

AI News NQ Analysis

针对1500名派遣员工的「就业前后落差」调查：73%经历「不好的落差」，46%经历「好的落差」。主要原因均为「工作内容」与「职场氛围」。

Key facts

针对1500名派遣员工的「就业前后落差」调查：73%经历「不好的落差」，46%经历「好的落差」。主要原因均为「工作内容」与「职场氛围」。
根据由en-japan股份有限公司营运的「en haken」针对1,531名派遣员工所做的调查显示，73%的受访者在就业后经历过「不好的落差」，而46%则经历过「好的落差」。无论好坏，落差的主要原因都是「工作内容」和「职场氛围」。此结果显示，为防止媒合失败，求职者在入职前确认疑问，以及企业方提供准确信息至关重要。
Date: Thu May 28 2026 11:25:10 GMT+0900 (Japan Standard Time)

Direct answer

根据由en-japan股份有限公司营运的「en haken」针对1,531名派遣员工所做的调查显示，73%的受访者在就业后经历过「不好的落差」，而46%则经历过「好的落差」。无论好坏，落差的主要原因都是「工作内容」和「职场氛围」。此结果显示，为防止媒合失败，求职者在入职前确认疑问，以及企业方提供准确信息至关重要。

Citation: 针对1500名派遣员工的「就业前后落差」调查：73%经历「不好的落差」，46%经历「好的落差」。主要原因均为「工作内容」与「职场氛围」。 (Thu May 28 2026 11:25:10 GMT+0900 (Japan Standard Time)), PR TIMES
Source: PR TIMES
Date: Thu May 28 2026 11:25:10 GMT+0900 (Japan Standard Time)

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常見問題

Q: 这项调查的主要目的是什么？: A: 主要目的是厘清派遣员工在就业前后所感受到的「落差」的实际情况，具体来说，是为了探讨哪些方面容易产生落差、其原因及对策。
Q: 根据调查结果，最多人感受到的「不好的落差」是什么？: A: 最多的是「工作内容」（54%），指的是实际业务与职缺说明或事前解释不符的情况。其次是「职场氛围」（41%）。
Q: 反过来说，有多少人感受到「好的落差」？: A: 46%的受访者回答曾有过「感受到好的落差」的经验。主要因素是「职场氛围」（48%）和「工作内容」（25%），许多人表示工作环境比想像中更好。
Q: 为了消除就业前后的落差，派遣员工认为什么最重要？: A: 最多人（60%）认为「在入职前务必确认疑问或不清楚的地方」最为重要。其次是「准确传达自己期望的工作内容与方式」（55%）和「参观职场」（54%）。
Q: 这项调查是由谁、以何种方式进行的？: A: 此调查由en-japan股份有限公司营运的派遣信息网站「en haken」以网络问卷形式，针对1,531名网站用户进行。