株式会社Corner（总公司：东京都涩谷区，代表董事：门马贵裕）针对1236名商务人士进行了「关于基本薪资调涨的意识调查」。结果显示，加薪后的反应不尽相同，明确存在一定比例的人认为「薪资不会再增加了」。此外，加薪的金额、是否有说明、对未来展望、对评估的满意度等因素，也导致了反应上的差异。这显示加薪并非仅以金额来评估，其背景和传达方式也可能影响人们的接受程度。 查看详情 调查结果摘要 ・加薪后的反应呈现多样性，尽管有积极的反应，但仍存在一定比例的人 感觉「薪资不会再增加了」 ・对于加薪不满意的群体， 「极限认知」和转职意愿呈现较高趋势 ・即使加薪幅度相同， 有无说明（如理由和未来展望）也会影响满意度 主要调查结果 【加薪带来的意识变化】 关于加薪后的意识变化，尽管出现了「期待提高」、「工作意愿增强」等积极变化，但也有一定数量的回答表示「没有特别变化」或「感觉不会再增加了」。这显示加薪并非一律被正面看待，而是存在着多样的反应。 【加薪满意度与「放弃」的结构】 按加薪满意度比较意识变化，对于加薪不满意的群体中，感觉「薪资不会再增加了」的比例较高，考虑转职的比例也处于较高水准。 加薪不一定会带来积极的期待，对于不满意的群体来说，反而会产生「薪资不会再增加了」的极限认知。 【有无说明与满意度的关系】 分析不同加薪金额的满意度，发现即使加薪幅度相同，有无说明也会导致满意度差异。有说明的情况下满意度较高，没有说明的情况下不满意的比例较高。这显示加薪并非仅以金额来评估。 专家解说 Corner 代表董事 CHRO 门马贵裕 本次调查显示，工作者可能将加薪视为一个消息，不仅仅是「金额的增减」，而是从中解读「自己受到何种待遇」以及「对这家公司可以抱持怎样的期待」。因此，即使加薪金额相同，如果未共享其背景和理念，就无法获得认同感，企业方的期待也会因此落空。未来在考虑加薪（基本薪资调涨）时，不仅要设计金额，更要仔细进行报酬的「意义赋予」与「期待设计」，这将成为一项重要的工作。 调查概要 调查标题：关于基本薪资调涨的意识调查 调查对象：在日本国内企业工作的20至60多岁男女 调查期间：2026年2月27日〜3月2日 样本数：1236名 调查方法：网络问卷调查 调查实施机构：株式会社Corner、株式会社MACROMILL 【本调查报告下载】 详细内容已汇整于调查报告中。如需详细数据及数据，请从下方下载。请务必将其用于人事、组织策略的研讨。 下载 ※引用或转载本数据及本页面记载的数据和信息时，请务必注明出处。 ※注明出处时，请同时注明本公司网站URL。 URL： https://www.corner-inc.co.jp 关于株式会社Corner 株式会社Corner秉持「改变人事、改变组织、改变世界」的宗旨，由代表门马贵裕于2016年创立，提供人事专业精品服务「CORNER」。通过链接希望解决多元组织课题并发展事业的企业，与能立即上手的斜杠工作者（同时参与多家企业工作的人），与Corner的人事顾问组成团队，提供实质运作型支持。斜杠工作者的注册人数已突破1万人（截至2025年1月）。 人事课题咨询请点此 专属顾问将为您提供专业人事配对及项目协同支持服务。 希望从事复业请点此 有意作为专业人事从事复业的人士，请点击此处。