迄今为止，地方的职涯课题一直被描述为「选择性少」，但随着在线环境的普及和副业解禁的趋势，这个前提正在发生巨大变化。 另一方面，现实是许多人因为「不知道如何运用自己的经验和技能」而未能充分利用扩大的选择。根据2025年实施的最新意识调查（※1），超过六成的地方居民回答「感觉在地区内的职涯发展已达极限」，居住地造成的职涯停滞已成为一个严峻的课题。 基于此背景，Color WiTh株式会社在旭川市的后援下，将于2026年4月16日在北海道旭川市内举办一场实践型计划，通过「多重职业」这一第三种选择来拓展职涯可能性。这项活动是将地方职涯支持从「个人问题」重新定位为「地区课题」的举措之一。 ※1 出处：株式会社学报「20多岁『居住地与工作方式』相关调查（2025年3月）」 ※2 多重职业：指拥有多个工作或活动，并运用自身经验和技能来工作的一种职涯形式。这不仅仅是作为收入来源的副业，而是以自身专业和兴趣为内核，担任多个角色的工作方式，正受到关注。 背景｜地方选择的扩大，以及其后的「无法有效利用之壁」 地方的职涯课题长期以来一直是一个结构性问题，源于选择性少。然而近年来，其前提条件已发生巨大变化。随着在线环境的普及，即使身处地方也能参与首都圈或海外的项目，「地点」的限制已大幅放宽。此外，随着副业解禁的趋势，在组织内任职的同时在外部累积经验也逐渐普及。 另一方面，尽管选择性扩大，但仍有不少人因为不知道如何将自己的经验和技能应用于外部，而在尝试之前却步。许多情况是，他们拥有在现职以外也能通用的能力，却找不到发挥的场域，结果导致个人能力未能回馈地方经济，被埋没的现状。 在这种情况下，「多重职业」作为一种不受地域限制，能运用经验和技能，扩大收入和职涯可能性的方式，正受到关注。 计划内容｜通过「个人历史工作坊」将优势具体化 本次活动的设计主题并非仅仅是为了赚取收入的副业，而是「与人生规划连动的工作方式」。 当天将通过以下活动： ・整理自身经验和优势的「个人历史工作坊」 ・分享地方多重职业案例 ・通过参与者交流创建社群 提供一个不只思考「做什么」，更从「如何工作」来思考的机会。 ■个人历史工作坊 回顾至今的人生和职涯，整理被忽略的经验和技能，将自己的优势和可能性具体化。这不仅仅是制作年表，更要整理过去的成功经验、挫折以及私生活中的转捩点，从看似与商业无关的经验中提取价值，并发掘与工作相关的可能性。 本课程不仅限於单次工作坊，其设计旨在链接后续的多重职业实践。通过运用Color WiTh独有的「多重职业发掘表」，整理经验、技能和价值观，具体化自身可提供的价值和多重职业的方向。 本次计划由于时间关系，仅进行到「个人历史工作坊」，但将为有意者提供日后参与「多重职业发掘」和「自我介绍作品集制作」的机会。目标是将其发展为实际获得案件或参与项目的成果。 ■多重职业发掘表 运用Color WiTh独有的「多重职业发掘表」，根据在个人历史中整理的经验和价值观，结合可转移技能和职务技能，将优势具体化。通过整理经历、技能和价值观，具体化自身可提供的价值和多重职业的方向。 Color WiTh独有的「多重职业发掘表」 ■自我介绍作品集 根据在发掘表中整理的内容，将自身的优势和专业性以「易于传达的形式」呈现，制作一份能向第三方传达价值的自我介绍作品集。将基于经验的「可贡献领域」和「可提供价值」具体化，整理成可用于获得多重职业案件或参与项目的实践性成果。 作品集示意图 讲者 Color WiTh株式会社 代表董事 若色 广大 Color WiTh株式会社 代表董事 若色 广大 曾在可口可乐日本装瓶公司、Pasona株式会社担任业务和新事业部门的创立工作，之后于2022年创立Color WiTh。公司发展「多重职业职人」事业，与优秀的业务委托即战力人才共同合作，以及「多重职业学院」事业，运用超过100家业务委托公司的经验和知识。 ＜评论＞ 在地方，除了转职或独立等明确的选择之外，其他选择往往不明显，许多人因此在狭隘的框架下工作。然而，本来应该有不限于一家公司、一个头衔，而是运用经验和优势与社会交互的方式。本计划旨在帮助那些「不知道自己能做什么」的人，重新将自己内在的经验和优势视为「价值」。我们将通过「多重职业支持」，为身处地方也能扩展职涯选择的环境建设做出贡献。 いろえんぴつ株式会社 代表董事 大田原 裕希 いろえんぴつ株式会社 代表董事 大田原 裕希 出生于北海道旭川市。怀抱着活化地方的志向，进入东洋大学国际地域学部就读。在东京累积了约10年的法人业务和公关经验后，于2025年3月成立「いろえんぴつ株式会社」。与当地旭川市深度合作，致力于女性职涯支持和企业招商项目。从2026年起也将参与年轻人地方定居活动。 采访重点 ・在旭川市后援下，将地方职涯课题视为「地区课题」的举措。 ・提